相城区作为省级全域改革试点，坚持“试点先行、典型引路、面上推开”的工作思路，扎实推进基层治理体系和治理能力现代化。一是立足精简高效，统筹设置职能机构。打破行政部门和事业单位原有运行格局，统筹镇（街道）党政机构和事业单位职责，针对各镇（街道）分类施策，综合设置6～8个职能机构，为各镇（街道）实现高质量发展提供体制机制保障。二是梳理赋权清单，精准承接相关事项。在原有镇（街道）“示范型”“标准型”便民服务体系的基础上，参照省级《赋权指导目录》，梳理审批服务类44项，精准赋权后，示范型镇（街道）可直接办理不少于253项，标准型镇（街道）可直接办理不少于202项；梳理综合执法类292项，待省政府同意后组织实施。三是深化配套改革，高效配置人力资源。探索实行“管理对象清、管理主体明、管理方式优、管理效率高”的管理模式，进一步规范编外用工。探索实行企业化运作的薪酬体系模式，进一步做大做强国有（集体）企业。按照“社会化招聘、契约化管理、专业化培训、职业化运作”的模式，建立全区相对统一的村（社区）工作者薪酬体系，进一步推进村（社区）回归本职本业。