8月10日下午，滨开区化工产业管理局邀请滨开区新材料产业园化工医药企业安全总监代表，结合近期“盛瑞工作法”实施帮扶中发现的重点突出问题，针对园区当前安全总监制度展开深入分析和探讨。

会议讨论了当前安全总监制度中存在的突出问题，如安全总监的资质认定、屡职能力和组织协调能力，与当前的安全工作要求存在偏差，进而导致“盛瑞工作法”在推进过程中存在较大阻碍。

针对这些突出问题，化工产业管理局结合工作实际，对安全总监的管理作出了更多建设性要求：一是计划设立安全总监双重领导机制，从企业内部与外部同时发力，突出园区监管部门对安全总监的管理；二是提高园区安全总监准入门槛，强化安全总监管理要求，把安全总监队伍变成一支安全专家队伍，以此带动企业全面提升安全管理水平；三是提升安全总监整体待遇水平，强化安全总监考核制度，形成长效化管理机制；四是建立园区安全总监联动机制，加强滨开区安全总监能力培养，协助滨开区与企业落实好各项安全工作。

下一步，滨开区将广泛征询安全行业主管部门、园区安全总监以及园区企业主要负责人等意见，制定出台滨开区安全总监管理办法，进一步规范安全总监管理制度，为建立安全生产管理人才储备库，推动园区“盛瑞工作法”持续高效开展，争创统筹发展和安全示范园区打下坚实基础。