政 府 工 作 报 告
——2016年12月23日在罗溪镇第四届人民代表大会第一次会议上
朱天明
各位代表:
现在,我代表新北区罗溪镇人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。
2016年和本届政府工作回顾
2016年是本届政府履职的最后一年。自镇三届一次人代会召开以来,镇政府在区委、区政府和镇党委的正确领导下,在镇人大、政协的监督支持下,紧紧依靠全镇人民,攻坚克难,锐意进取,全面推动罗溪镇产城融合发展,产业转型升级,谱写了全镇经济社会协调发展的新篇章。
过去五年,罗溪综合实力强劲增长。2016年,全镇预计完成地区生产总值69亿元,同比增长10%,是2012年的1.7倍;完成公共财政收入4.66亿元,同比增长14%,是2012年的2.6倍;完成工业总产值236亿元,同比增长14%,五年累计完成916.5亿元,是上个五年的2.7倍;完成固定资产投资106亿元,同比增长13%,五年累计完成351亿元,是上个五年的2.3倍;五年来,全镇累计引进外资3.1亿美元,进出口总额11.6亿美元,分别是上个五年的1.9倍和5倍。五年来,全镇累计引进产业项目56个,总投资超165亿元,其中总投资超50亿元项目2个,超30亿元项目1个,超10亿元项目1个。累计新增竣工产业项目84个,是上个五年的5倍,新增工业产值达到42亿元。五年来,全镇新增销售超亿元企业11家、税收超500万元企业12家、上市企业1家、新三板挂牌企业1家,个体工商户2043户,开发开放为罗溪腾飞注入了新的活力。
过去五年,罗溪转型升级显著加快。五年来,全镇累计新增高新技术企业17家,是上个五年的1.9倍;累计新增“两站三中心”41家,是上个五年的2.4倍,其中省级平台11家;累计新增高层次人才项目和产学研合作项目46个,是上个五年的1.5倍。2016年高新技术产品产值占工业总产值比例达到了35%。五年来,全镇新增申请专利3273件,是上个五年的3.8倍;新增“三名商标”18家,其中2家企业商标获“中国驰名商标”认定,实现了我镇驰名商标零的突破;新增主持、参与制定的国家、行业标准16个,我镇企业在行业细分领域的话语权进一步提高。对全镇632家企业开展了环保大检查,实施了“一企一策”、“一企一档”。2016年,全镇规模以上企业达到150家,是2012年的1.8倍;亩均税收超5万元企业达到56家,是2012年的2.8倍;三次产业结构调整从2012年的4.2:63.3:32.5调整为2016年的3.4:60.4:36.2,产业结构更趋合理。
过去五年,罗溪资源禀赋日益壮大。完成动迁3800多户,腾出发展备用地超过1万亩,新增允许建设用地量近2400亩,有条件建设用地量900多亩,为全镇发展腾出了广阔空间。2016年,全镇大力推进新孟河拓浚工程,完成动迁民房651户20万平方米、动迁企事业单位43户7万平方米,为园镇发展释放了新空间。五年来,全镇上下积极争取上级支持,成立了动力装备产业园区、常州航空产业园、常州空港产业园,园区规划面积突破30平方公里,与罗溪镇实行了“园镇合一”。争取市区支持,建立了市级航空产业发展领导小组,为园区航空特色产业发展提供了平台。获批了1720平方公里、飞行高度3000米以下的试飞空域,建成了3万平方米的科技企业加速器、3.5万平方米的标准厂房、400米的机场联络道,创建了“中荷航空产业发展合作园区”、“常州意大利智造产业园”、“江苏省高端装备制造业特色基地”、“江苏省示范物流园区”,申报建设常州新北通用机场,全镇发展航空产业的稀缺资源基本到位。设立了新航集团有限公司,净资产达到52.8亿元,信用评级为AA级,年营业收入突破7亿元,为园区建设提供了有力支撑。
过去五年,罗溪镇村面貌日新月异。投入22亿元,建成空港三村、五村、六村以及空港一村、二村、同仁苑、同德苑续建工程,交付安置房5488套71.8万平方米。投入2.3亿元,建成镇区、小区配套商业设施7.6万平方米,镇区规划面积达到4平方公里。五年来,全镇提升重点水系2条,新建改建空港三路、五路、幸福路、旺财路、碧春路等园镇道路20.7公里,建成22万伏空港变电所,新建电网80公里,建成公园绿地20.4万平方米,罗溪中心绿地、汤庄生态绿地、碧春湖生态湿地相继向市民开放。五年来,“三农”投入不断加大,改扩建农村道路31.8公里。镇、村两级累计投入超过1亿元,完成12个行政村153个自然村的农村生态环境整治工程,铺设农村污水管网16公里,新增农村污水处理设施32座,提升农村路灯135盏、景观灯257盏,新增技防设施633只。畜禽整治取得阶段性成果,禁养区规模养殖场实现全部关闭签约。五年来,全镇城市、农村、小区物业长效管理资金累计投入超过2200万元,成功创建区级市容管理示范路4条,获得区级城市长效管理二等奖。创建三星级“康居乡村”5个,二星级“康居乡村”68个,“环境整洁村”79个。温寺村获评“全国文明村”,邱庄村创建成为“江苏省规划建设示范村”,龙珠山村和王下村村创建成为省级“美丽乡村”。五年来,全镇村级集体经济组织新建改建厂房、门面房、社区用房等物业项目7个共计2.6万平方米,累计增加经营性收入137万元,向上争取资金195万元,村集体经济平均年收入突破150万元。农民人均纯收入达到23509元,比五年前增长51.6%。
过去五年,罗溪民生事业持续改善。五年来,全镇累计安置超过1万人,实现2015年底前动迁在外过渡户全部安置到位,全镇近1/4的人口住进了小区。全镇教育卫生软硬件投入超过2亿元,新建了罗溪中学、罗溪小学、罗溪幼儿园以及4个村(社区)卫生室。新增5个居民文化活动场所,全镇“10分钟体育健身圈”实现全覆盖。罗溪中学与正衡中学联合办学取得实效,2016年中考,19名学生考取重点中学,其中省常中3名,中考成绩在全区实现了争先进位。罗溪卫生院与武进医院达成了“医联体”,罗溪敬老院创建为新北区首个江苏省三星级农村公立养老机构。全镇累计举办“民星大舞台”40场、“社区天天乐”422场、送电影下乡1970场,丰富了群众精神文化生活。五年来,全镇发放各类民政救助资金超过3200万元,累计救助各类困难群众14000余人,筹集社会慈善救助基金达到450万元,救助大病患者、贫困学子100多人。投入“平安罗溪”建设资金超过1000万元,技防水平不断提升,“大信访”格局日益巩固,五级分类矛盾调处响应机制日益完善,矛盾调处成功率100%。法制宣传教育工作取得新成效,被评为2011-2015年度全市普法工作先进单位。
过去五年,罗溪自身建设扎实有效。全镇行政村、社区由原来的20个优化为12个,事业单位由原来的18个优化为9个,初步构建“园镇合一”管理体制。第十一届村委会、第六届社区居委会顺利完成换届。五年来,全镇着力探索“政府管理、企业化运行”管理模式,选优配强了招商、项目推进、建设管理、企业服务、投融资服务等专业管理团队,全镇运行体系更加高效,人员结构更加贴近园区建设需要。先后开展了“赶超先进当标兵,又好又快创新业”、“攻坚现代化,誓争第一流”、“点燃激情,勇创辉煌”等主题活动,不断强化干部队伍的作风效能建设和素质能力提升。与此同时,全镇人武人防、民族宗教、审计统计、防灾减灾、侨台事务、安全生产、人口计生、老龄、妇女儿童、双拥、残疾人、关心下一代和档案等工作都取得了新成绩。
过去五年罗溪的改革发展能取得这样的成绩,这主要得益于我们抢抓了国家低空开放和新北区新一轮发展的机遇,集中精力搭建平台,创造载体,拓展空间,奠定了罗溪开发建设的新台阶;这主要得益于我们牢牢牵住了项目建设这个“牛鼻子”,一批重大产业项目落地生根,一批重大基础设施投入运行,一批资源平台创建到位,为罗溪的开发建设注入了新动力;这主要得益于我们恪守产城融合的目标要求,坚持“园镇合一”,力主生产、生活、生态“三生融合”,为罗溪的开发建设创造了良好环境;这主要得益于我们上下一心,迸发出了创新创业的激情,激扬起了创造辉煌的热情,塑造出了“激情、创新、实干”的团队精神,为罗溪的开发建设积淀了浓郁的氛围。在此,我谨代表罗溪镇人民政府向所有参与、关心和支持罗溪发展的全体干部群众、全体企业家和社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意!
各位代表,过去五年是罗溪蜕变的五年,是我们艰苦创业的五年,是树立方向、奠定发展基础的五年,同时也是我们拓宽视野,明晰进取目标的五年。我们清醒地认识到:一是我们的经济总量还不大,在全区的总体经济份额还不高,贡献还不大,离上级的要求和群众呼声还有差距。加快开发开放,加快项目引进培育仍然是我们今后发展的首要任务。二是我们的创新做法还不多,无论是破解资源瓶颈、对外招商引资,还是项目推进和事务管理,我们距离新形势的要求,距离群众和企业的需求还有较大差距。要实现罗溪腾飞,必须要在这些方面拿出实实在在、科学管用的方法。三是我们的素质能力还不强,部分干部职工作风不硬,激情不高,团队意识不浓,存在着等靠要和推诿扯皮现象。部分干部职工政策把握能力不强,思路不够开阔,吃老本的情况严重。部分干部职工狠抓落实的意识不够,工作不接地气,当甩手掌柜的现象还时有发生。我们要发展就必须对此作出重要改变。四是我们的民生实事还不够,镇区的集聚效应、辐射力不强,第三产业水平需要进一步提升。生态环保工作还有薄弱环节,村级集体经济实力还不强,一些事关老百姓切身利益的问题还没有得到很好的解决。发展为了群众,今后的工作我们要牢固树立民本思维,坚持不懈地为群众谋利益、做努力。
今后五年的奋斗目标和2017年主要工作
各位代表,今后五年,是加速罗溪崛起、助推空港腾飞的关键时期,是弘扬罗溪精神,彰显罗溪地位的关键时刻。今后五年,全镇上下要深入学习贯彻党的十八届六中全会和省、市、区党代会精神,围绕镇党代会提出的各项目标任务,全力抓住通用航空发展、产城融合试点、新孟河拓浚、西部崛起等重大机遇,聚焦产业集聚、聚力产城融合,力争园区主要经济指标增幅均要位居全区前列。要通过五年努力,把罗溪镇建设成为:常州产业集聚的新高地,园区项目集聚效应、平台品牌效应、区域带动效应显著放大,成为全国重要的通航产业基地、现代装备制造基地和长三角重要的现代物流产业基地。要把罗溪建设成为:常州产城融合的新示范,建成公共服务、技术服务、商务服务、休闲服务为一体的多功能航空智造特色小镇,成为人流、物流、资金流不断汇集的西部重镇,成为常州生态文明程度高、产城融合特色鲜明的示范区。要把罗溪建设成为:常州城乡统筹的新样板,郊野公园、中心绿地、特色公园交相辉映,美丽乡村、生态廊道、观光农业联袂成片,成为常州最美的乡镇之一。
今后五年,全镇经济社会发展的总体要求是:
——在园区建设上,要做强做特,扩大对外影响。以园区提档升级为要务,全面建设“全区挑大梁、全市争先进、全省有地位、全国有影响”的现代化空港园区,建成新北通用机场、打造“三基地二中心”多式联运省级示范物流园区。要从规划上争取资源空间,从功能上提升承载能力,从模式上塑造自身特色。力争五年后,全镇地区生产总值突破100亿元,公共财政预算收入突破6亿元。
——在产业集聚上,要内引外联,形成规模效应。以三大产业建设为核心,坚持新誉宇航、北京通航、北汽(常州)汽车、蒂森克虏伯、豪爵铃木、诚通物流等重点企业带动,加快产业布局,促进转型升级,全力突破一批“高、精、特、新”重大项目,打赢招商引资、企业服务、载体建设“三大战役”,全面构建50亿级、30亿级、10亿级企业梯队,力争智能装备制造产业产值突破300亿元,通用航空产业产值突破60亿元,现代物流产业产值突破10亿元。
——在镇村建设上,要建管并举,形成品牌特色。抢抓国家、省、市重点培育特色小镇机遇,打造人、文、地、产、景融为一体,以智能制造为核心的特色小镇。力争投入10亿元持续提升镇区功能,加大生态保护力度,推进老镇区改造提升,优化新农村居住环境、全力打造北部连片美丽乡村,塑造镇村联动的常州最美乡镇。
——在社会建设上,要提升功能,增加幸福指数。实施农村增收、居民富裕、社会聚力“三大工程”,全面提升居民幸福指数。探索镇区反哺农村、工业反哺农业等新途径,支持农村集体经济组织发展壮大,实现农村、农民增收。推进教育文体、医疗卫生、交通出行、养老服务等公共服务不断深化,创新社会治理,努力打造人居环境品质高、公共服务功能全、平安稳定保障广的和谐幸福宜居区。动员社会力量参与民生实事建设、精神文明建设和慈善事业建设,提高全社会的文明程度和幸福指数。
2017年是“十三五”的关键之年,对全镇实现新一轮跨越发展至关重要。我们将按照区委、区政府的决策部署,围绕区委“三提四优三强化”十大工程,坚持“产业集聚、产城融合”发展主题,坚持“以产兴城、以城促产、彰显特色”发展理念,抢抓机遇,破解难题,全力构建发展新动能。
2017年全镇经济社会发展的主要目标是:地区生产总值增长10%左右;公共财政预算收入增长8%左右;规模工业总产值增长12%左右;固定资产投资增长10%左右;农村居民人均纯收入、实际到账外资保持稳定增长。
为实现上述目标,我们要集全镇之力,全力聚焦五大建设。
一、着力拓展资源要素,聚焦园区载体建设
围绕经济社会发展新形势,聚焦园区载体建设和功能完善,不断打造资源要素优势,为全镇新一轮跨越发展提供有力支撑。
1.拓宽外部发展条件。积极争取市、区重视,建立完善航空产业发展推进小组,进一步优化城市发展规划和土地利用规划,统筹谋划好基础设施用地、产业项目用地和商业开发用地,确保建设用地总量突破4900亩。既要保证园区、镇区开发需要,也要为农村发展留好空间。主动对接国际港务区规划,做好飞龙西路、S239改道、铁路专线以及综合保税区的规划设计工作。
2.加快基础设施建设。协同奔牛镇,初步建成常州新北通用机场,实施天峰路、天峰河、金孟河等通用机场周边配套工程。建成常州机场东北侧联络道及滑行道,确保园区联络道总长度达到400米,滑行道达到230米,基本满足航空物流、航空制造项目入驻需求。启动航空板块标准厂房和科技企业加速器二期项目,满足新入驻项目和本土中小型企业发展需求。大力推进幸福路、碧春路、天峰路等园区路网建设,配合实施好叶汤路拓宽工程,有序推进园区电网、污水管网建设,启用全新的标识标牌,提升园区形象。
3.做强各类平台载体。打好、打响、打实“中荷航空产业发展合作园区”、“常州意大利智造产业园”、“省级高端装备制造业特色基地”、“省级物流示范园区”品牌,进一步促进项目集聚。依托科技企业加速器、标准厂房以及镇区配套用房,力争引进双创孵化机构1家、研发创新类项目18个、创业类项目3个、龙城英才计划项目2个。加快同仁苑、同德苑、空港一村、二村、三村、五村、六村商业等各类资产权证办理工作,通过划拨转出让,力争形成有效资产总额突破10亿元。千方百计为新航集团做大做强创造条件。探索成立航空产业发展基金、园区基础设施建设基金,力争全镇PPP项目取得零的突破。
二、着力激发发展活力,聚焦产业项目建设
紧扣产业建设不放松,做强支柱产业,加快高效产业项目集聚,着力打造产业发展新高地,促进经济运行平稳健康发展。
1.确保招商引资扎实有力。牢固确立“招引为重、项目为先”的发展理念,主动适应招商体制改革的新形势,重视内挖潜力,强化“以商招商”,鼓励招商人员加强与世界500强、央企和行业龙头企业的对接。建立招商重担大家挑的运作模式,促进企业服务、项目推进、安全环保、协税护税与招商条线协同作战,确保全年各条线提供的有效项目信息不低于10个。同时,做强空港产业园招商分局,加强与区各专业局对接,争取一批符合园区产业定位的内外资项目入驻,提升产业链的集聚效应和规模优势。
2.确保项目推进务实高效。持续跟踪服务好新誉宇航、北京通航、北汽(常州)汽车、蒂森克虏伯、豪爵铃木等园区龙头企业,服务增资扩产,推动技术创新。全力推进北汽、新誉、新泉、瑞升华、凯鹏等总投资70亿元的13个重点产业项目,确保早开工、早竣工、早投产。全力推进盛嘉电子、诚通物流、希科电子、龙源港机等4个项目的土地盘活工作,盘活企业低效用地350亩以上,为优质项目建设提供空间。深入推进“两减六治三提升”工作,切实做好节能减排和污染防治工作,注重引导广大企业提高安全环保意识,促进政府部门提高安全环保行政执法能力,服务企业做好安全环保工作。积极探索对全镇所有危险源设备的维护维保实施远程监管。
3.确保企业服务持续深化。积极响应常州市建设“智能制造名城”号召,结合实际引导广大本土企业参与全市“智能+”行动计划,在专利申请、人才引进培育、产学研合作上要出台针对性措施,引导和帮助全镇企业抢抓机遇,对接政策,不断做大做强。落实企业网格化管理工作,建设完善企业服务一体化管理系统。全力做好一重华冶、浩达科技、金梓环境等企业的上市培育工作,豪爵铃木、同泰生物、盛和电子等企业的高新技术企业申报工作。着力探索构建具有罗溪特色的公共创新平台和双创空间,大力度吸引创新创业人才进驻。要着力深化政、银、企合作,建立“一企一策”,帮助企业解决融资难题。要着力强化企业用工服务,建立与职业院校、中介组织的长期合作,帮助企业解决用工难题。高度重视商会和青商会的作用发挥,帮助建立商会与金融、科技、双创服务的对接平台,鼓励商会开展学习沙龙、参观考察、对接交流和慈善公益等活动。
三、着力强化特色塑造,聚焦航空小镇建设
坚持完善规划布局、优化配套服务、提升功能品质,高质量推进航空智造特色小镇建设。
1.要做出特色。依托现有基础,打通生产、生活、生态通道,着力规划以工匠精神为内核,以智能制造为特色,以整机整车制造、通航展示销售、通航运营服务以及通勤飞行、航模竞技、飞行体验、航空物流、航空酒店为主要内容,涵盖通用航空体验区、公共体育休闲区、濒水(新孟河)特色商业区、临湖(碧春湖)景观住宅区、智能制造旅游区为一体的智航小镇。要加强深度策划,重视规划研究和政策对接,统筹好建设时序,实施好靶向招商。
2.要抓住机遇。抓住新孟河拓浚机遇,积极向上对接桥梁工程及其接线工程、河道两侧绿化工程、污水管网工程、杆线迁移工程、堆土工程、水系调整和生态整治工程。要借力用力,统筹兼顾,确保新老镇区有效衔接,建设景观“生态水廊”,提升小镇文化内涵,实现镇区建设转型升级。要支持新孟河沿线各村抓住拓浚机遇,争取资源支持,为村级经济社会各项事业建设打好基础。要抓住新北区“西部崛起”战略实施的机遇,争当西部崛起的引擎,加快规划一批事关全镇长远发展的重大基础设施,加快提升一批事关群众生产、生活的配套功能,力争一批有利于全镇发展的扶持政策。
3.要提升功能。实现罗溪全民健身中心与常州市奥体中心的联网运营。经营好罗溪通航广场以及相关配套商业设施,全力引进品牌酒店、宾馆、特色餐饮项目,力争引进娱乐、网咖、休闲类商家入驻。依托地域优势,大力引进政府部门、金融单位分支机构。鼓励落实镇村联动发展战略,盘活社区存量用房,兴办养老、托教、培训等功能项目。结合叶汤路改造工程,推进汤庄老镇区的镇中村环境改造提升。实施十里横河综合提升工程,对碧春缘进行综合整治提升和长效管理。
四、着力提升为民服务,聚焦民生工程建设
继续推进好为民办实事工程,着力扩大受益范围,不断提升居民幸福指数。
1.实施生态环境整治工程。继续推进郊野公园建设,实施好鸦鹊、温寺、邱庄、龙珠山4个行政村19个村民小组的农村生态环境综合整治提升工程。运用好法律、行政、经济手段,确保全镇所有污水处理装置正常运行。继续做好全镇66家畜禽养殖场的关闭拆除工作,建立畜禽养殖长效监管机制,将监管成效纳入农村长效管理考核范畴。
2.实施农村道路提升工程。推进“四好农村路”建设,制定全镇“四好农村路”及农村道路建设提升规划,对纳入“四好农村路”计划的区镇道路进行提升完善,增设安保设施,开展环境整治和长效管护工作,实施鸦鹊、邱庄、高巷、窑丼、龙珠山、王下村等6个村15条村级道路的改造提升工作。配合上级做好紫金山路拓宽工程。
3.实施镇域范围防内涝工程。制定罗溪防内涝工程五年规划,加强全镇防洪通道的长效管理。2017年对东风河、北大沟、白兔沟等3条河道进行疏浚,完成红星大沟、黄园里中沟疏浚整治工程,完成彭家中沟二期、高巷社区、王下村村村庄排涝工程建设。
4.实施安居设施提升工程。开工建设20万平方米空港八村。建成溪南社区、高巷社区居家养老服务中心,着力探索社会化养老服务模式。加强“三社”联动,全力推进“和谐社区”建设。深化“市场化”小区物业服务工作,对青莲社区实施社会化物业管理,完善全镇物业管理综合评价体系,进一步提升物业管理水平。
5.实施老小区设施改造工程。逐步改造提升同心苑、同德苑、空港一村等老小区基础设施。对空港一村雨污水管道进行疏浚,对空港、青莲等小区车位进行改造,力争新增机动车位350个以上。
6.实施教育医疗提升工程。开工建设罗溪小学扩建工程;继续深化罗溪中学与正衡中学合作办学模式,力争重点高中达线学生比2016年增长10%以上;深化罗溪卫生院“医联体”工作,进一步提升门诊诊疗水平;建成窑丼卫生服务室。
7.实施文化体育惠民工程。开工建设罗溪全民健身中心。全年举办民星大舞台6场,送戏下乡10场、送电影下乡367场,加强全民健身点建设,不断满足人民群众的精神文化需求。
8.实施平安罗溪提升工程。在汤庄桥幼儿园、青莲社区、空港二村、五村、六村和全镇主要路口安置高清数字监控探头。进一步完善巩固“大信访”格局,加强信访积案化解工作,强化五级分类矛盾调处响应机制,提高全镇技防、人防、机制防的水平。
五、着力提高工作水平,聚焦政府自身建设
进一步推进体制机制改革,不断强化政府工作职能,切实提升为民服务能力和水平。
1.进一步优化管理体制机制。进一步优化政府自身的职能体系、管理体系,着重对事业单位职能进行整合优化,建立统一、高效的运行机制。主动承接我区扩政放权政策,从法律依据、职能内容、履职程序、履职文书、人员配备等多个方面全面承接上级各部门下放权限。要着力加强和改善村级事务的管理工作,强化政府部门的指导、服务和监督职责,强化村委落实推进的主体职责,实现镇村两级有机分工,形成工作合力。
2.进一步创新规范内部管理工作。按照统一高效原则,在全镇开展“规范化建设推进年”活动。年内,所有事业单位都要建立“一套岗位职责体系、一套内部学习制度和年度学习计划、一套流程规范的财务管理制度、一套层级分明的内部分工协作制度”。在全镇实施新的建设工程管理办法,进一步优化招投标、工程现场管理、变更签证的管理流程。落实“建管一体化”具体措施,按照“一个交接会议纪要、一个交接责任清单、一个工程款交接支付流程”的要求,保证所有工程建得好、管得住。全面推行村级资产出租、土地流转、财务管理规范化建设,推行格式合同,建立审核备案制度和风险预警机制。
3.进一步强化干部教育培训工作。持续开展好“两学一做”学习教育,坚持贯彻落实党风廉政建设责任制,不断强化干部职工的廉政勤政意识。办好“罗溪大讲堂”,开办罗溪基层讲坛,办好主题培训班,认真学习贯彻上级重要会议精神,加强对特色小镇、通用航空、PPP、安全环保等知识的培训工作。高度重视作风建设,探索网上考勤、工作日志制度,强化服务意识、责任意识。进一步严肃工作纪律,强化工作问责,对不遵守工作纪律的工作人员进行点名通报,对责任心不强、习惯性推诿扯皮的工作人员进行约谈。
各位代表、同志们,2017年是“十三五”发展的关键之年,让我们在区委、区政府和镇党委的坚强领导下,内引外联集聚智慧,只争朝夕鼓足干劲,为全镇经济社会发展再立新功!