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近年来,生命健康产业园区紧紧围绕经济社会发展大局,以产改试点为抓手,聚焦特色产业集群,聚力推进产业发展。恒邦药业作为园区高端新药制剂的代表单位,自改革试点以来,认真落实上级产改决策部署,始终坚持党建引领,增强工会组织战斗堡垒作用,开展多种形式的实践探索,加快高素质职工队伍建设,推动公司高质量发展。
强熙哲是恒邦药业生物药制造中心工艺技术部一名员工。入职恒邦以来,连续两年被授予公司“优秀员工”称号。“公司给我们提供了展示自己的舞台,作为年轻人,就应该抓住机遇、提升本领,积极投身企业建设发展的进程。”强熙哲说道。从刚进厂时的懵懂青年,到现如今的车间顶梁柱,强熙哲无时无刻不以党员的标准严格要求自己,在物药厂房建设、生产工艺、技术转移、PC研究等方面成了骨干专家。
先进的思想是成功的引力,是执行各项战略决策的可靠保障。恒邦坚持通过党工共建、资源共享、交叉任职等形式,不断创新党群管理方式。积极开展“我为党旗争光辉”“党员示范岗”等创优评比活动,实行“双培双推”机制,增强先锋模范引领作用。
“没想到,进厂三年,我竟从一名普通的车间工人成长为车间管理人员。”杨甜说。她正是恒邦药业HB101车间新提升的主管。入职以来,她顶着“人少、工作量大”的压力,毫不退缩、没有怨言,从基层员工一步步成长。在高强度生产工作之余,积极参与岗位技改钻研、三体系认证、六小项目成果汇报等工作。
“个人努力是一方面,公司健全的人才培养制度是另一方面。”恒邦坚持“共进、共创、共担、共享”价值导向,积极搭建产业工人成长平台。针对不同岗位,从知识结构、岗位适配度、学习能力、发展意愿、性格特质等多个维度,定期开展胜任能力动态测评,并通过内部交流机制适时调整岗位,畅通职业晋升通道,建立技术与职务双通道晋升制度,为各类员工提供适宜的发展空间。
研究院博士胡锦阳,是恒邦的高精尖人才。毕业后,怀揣着为祖国医药行业发展贡献绵薄之力的想法加入恒邦药业。“公司提供了高大上的研发平台,我学习了很多新药申报相关的知识。更重要的是,我在这里认识了一群优秀的医药人,为国家医药发展贡献自己的力量。”胡锦阳对自己的成长如实评价道。
制药是一个技术资金双密集型行业,知识更新快,技能要求高。公司积极推进“三大工程”,为不同岗位增值赋能。结合职业发展阶梯模型,按层级实施“五龙工程”,融入了员工入职到职业经理人全生涯在内的全部课程。对新特技能岗位、技术和管理领军型员工制定“头雁工程”,实施“牧羊计划”,通过选送高等院校回炉深造、开办专职研究生班、EMBA班等形式升级知识体系。通过“质量月”“QC小组”“六小劳动竞赛”“合理化建议”等“先锋工程”,开展岗位练兵和技能竞赛活动,搭建有利于优秀员工脱颖而出的发展平台。
鲍映是质量中心QC团队工程师。“不论是薪资待遇,还是发展机遇,公司提供的都很到位。”“同事们都说我为人谦虚踏实,待人诚恳;工作上严谨细心,能吃苦耐劳。但我认为,是公司对人才的重视,才让我获得了这个荣誉。” 2020年,鲍映获得公司“三八红旗手”称号。
恒邦药业自成立以来,坚持将维护权益作为员工敬业乐业重要基础。极富竞争力的员工薪酬和期权激励、企业年金、项目奖励等多样化薪资补贴,员工普惠、专项福利等20余种福利让员工经济上得到实惠;定期召开的党代会、职代会、青年大会上倾听各类合理化建议,让员工及时了解、参与到公司的重大事项中,增强了员工的主人翁意识;员工互助基金,为员工家庭构筑贫困防火墙;开展丰富多彩的文体活动,营造生动活泼的工作氛围和非正式沟通渠道,让员工对企业充满归属感和认同感。
面向未来,恒邦药业将以实干笃定前行,进一步突出员工的主人翁地位,不断提升员工综合素质,加快造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高质量发展主力军,为公司高质发展提供可靠支撑,为高新产改探索出一条可复制可推广的产改之路。