新北区城建局2008年度工作计划

2008年我局城市建设管理的基本思路是：按照优化区域环境、统筹城乡发展、打造一流园区、建设现代化新城、提高城市建设管理水平的总要求，围绕“一区三带三园”，加快构筑更加便捷的对外交通网络，完善提升畅通的城市道路框架；加大城乡绿化工程建设和水环境整治力度；提升城市综合管理水平和行业管理水平；扎实推进拆迁安置工作和安置房工程建设；进一步增强服务意识，不断提高行政效能。

1、大力推进对外交通和城市骨干路网建设，进一步提升我区的区位优势，不断拓展城市发展空间。

一是积极配合推进常泰通道、西绕城高速公路、京沪高铁、S338省道改建以及录安洲码头等国家、省、市重大工程建设；二是抓紧实施飞龙路、昆仑路、华山路、黄河东路、东经120路、藻江东路、辽河路、红河路、阿里山路等一批城市道路的建设。从而迅速拉开城市发展框架，带动土地价值升值，为城市经营和城市建设提供新的发展平台。

2、继续推进工业园区基础设施建设，不断提升基础设施配套水平，进一步提高园区对重大工业项目的承载能力。

一是围绕机电产业园和沿江开发区，加快推进吕墅一路、吕汤路、河海西路、汉江西路、滨新路、新丰路、新塘西路等一批市政道路工程建设；二是加快推进化工区管廊建设，以及供电杆线新建和改建工程；三是完善污水收集系统，加快实施松花江路等污水管网和一批提升泵站建设；四是加快推进给水管网和燃气管道建设，为工业项目创造较为完善的开竣工条件。

3、大力推进城乡绿化工程、生态城市建设、水环境整治工程和城市改造工程建设，进一步优化新北区人居环境，不断提升高新区城市形象。

一是大力推进“十大绿化工程”，加快城乡绿化建设，重点推进高速公路、S338省道、藻江河等两侧林带建设，启动实施录安洲生态公园、恐龙园三期公园、飞龙公园和藻江河公园等城市公园建设，继续提升城市道路绿化的档次品味；二是积极推进集镇、村庄和企事业单位绿化工程建设，继续做好开展环境优美乡镇建设，以及生态园林乡镇、生态园林居住区和生态园林单位创建工作；三是围绕城市亮化、市容美化、设施优化的要求继续改造提升天目山路、三井河路、泰山路等一批景观道路；四是加快实施污水收集管网建设，重点解决西部乡镇污水纳入城市管网问题，继续开展三井河、北塘河、藻江河等河道和老小区截污工程，积极配合各园区办，开展工业园区环境基础设施改造与提升，完善污水集中处理与收集系统；五是加快推进“快速公交一号线走廊”等快速公交网络系统建设，重点解决孟河地区北部、罗溪与西夏墅之间及新桥镇北部的行政村通车问题，完成村村通公交的目标；六是大力推进香槟湖、滨江明珠城、飞龙小区等一批高品质的住宅小区建设，逐步推进汇丰二、三村等“馅心村”的改造；七是加快推进新世界广场、浩源大厦等一批沿通江大道标志性城市建筑群建设。

4、以数字化城管为基础，以完善城管考评机制为抓手，加大城市管理综合执法力度，不断提高城市综合管理水平。

一是建立数字化城市长效管理系统，通过数字化城管实现城市管理的属地化、网格化、规范化和制度化；二是积极开展创建市容示范街活动，努力把通江大道、黄山路、汉江路率先建成市容示范大街；三是强化城市综合执法力度，依法对马路市场、流动摊贩、店外出摊、废品收购点、违章建筑等加大整治和查处力度，进一步改观新城区市容市貌；四是建成孟河、西夏墅两座垃圾压缩中转站，加快推进“组保洁、村收集、镇转运、区处理”垃圾收运模式，在全区实现生活垃圾由区统一处理的目标；五是不断提高城市道路、绿化等公共设施的维护管养和道路的保洁水平。

5、继续实施农村公路和危桥改造工程建设，不断强化村容村貌管理，为新农村建设顺利推进创造条件。

一是继续抓好县乡公路改造、镇村道路路网完善和危桥改造，进一步提升农村地区基础设施配套水平，为实现村村通公交创造条件；二是以试点村环境整治为切入点，积极配合开展“整治村庄环境，共建美好家园”专项活动，重点指导镇村搞好村庄道路和绿化工程建设；三是进一步推进城管进乡镇工作，提高城市管理的覆盖面，重点解决各镇存在的垃圾处理、废品收购和村容镇貌等突出问题。

6、依法行政、规范管理，全面提升建设行业管理水平，为全区经济社会创优发展软环境。

一是密切关注拆迁法律法规的变化，调整完善拆迁配套政策，强化拆迁市场管理，建立完善拆迁安置项目和安置房建设的验收制度，做好拆迁工作的指导和服务工作，继续加强拆迁、安置台账和安置房管理台账的完善。在此基础上，加大对园区建设、经营性地块出让、基础设施建设等重点拆迁项目和安置房建设的推进力度，确保拆迁安置工作的有序进行；二是加大建筑市场和房地产市场的监管力度，强化建设项目施工许可证的发放管理和工程建设的质量、施工安全管理，杜绝重特大事故的发生；三是进一步规范招投标及工程承发包工作，尽快建成区工程交易分中心并投入使用；四是继续完善人防应急预案和重要经济目标防护、保障计划，完成指挥所各项功能建设，抓好人防专业队的整组训练和工程建设平时维护及战时转换管理工作，进一步推进人防信息化建设和准军事化建设，不断探索人防工程建设与管理的新路子；五是认真做好房屋产权产籍登记服务和房屋产权确权工作，继续研究老小区和安置小区物业管理模式，将安置小区管理工作纳入正常轨道，积极开展住房保障和“数字房产”的实施工作。

7、加强机关作风建设，创优发展环境，进一步提升区域竞争力。

一是增强服务意识。要牢固树立执政为民的观念和爱民为民的思想，确立服务者的角色定位，主动把群众的呼声、需求和意愿作为改进工作的方向，不断增强工作的积极性、主动性和创造性；二是改善服务态度。要切实改变衙门作风和官老爷的工作作风，制定并严格落实各项服务措施和制度，树立良好精神风貌，做到有问必答、有求必应、满腔热情、文明礼貌；三是提高服务效率，进一步落实首问负责制、一次告知制、服务承诺制等管理制度，提高工作即办率，工作中决不允许久拖不决，要营造简化、明确、快速、高效的机关环境；四坚持文明执法、规范执法、严格执法和依法行政。严格遵守法律法规，自觉接受群众的监督，要换位思考，带着感情执法，以人为本，决不允许为了部门利益和个人私利而慢作为、不作为和乱作为；五是切实关注与群众、企业利益相关的难点和重点问题。要以方便群众和企业为原则，不断完善服务措施，进一步研究和深化行政审批制度改革，坚决落实一个窗口对外和集中办理制度，继续优化审批流程，提高即办率，涉及审批的相关收费一律按有关规定的下限收取，要切实解决群众关注的市政公用、镇村道路建设、房产证办理、拆迁安置等方面涉及群众切身利益问题的民生问题，积极开展惠民便民实践活动；六是继续开展党风廉政建设。进一步加强制度建设，健全监督机制，确保权力的正确行使，要坚持艰苦奋斗，勤俭节约，坚决反对铺张浪费和奢侈行为，严格执行廉洁自律各项规定，决不允许吃拿卡要、收取企业和下属的礼金、礼券等违法违纪行为。