经发局2003年工作总结

2003年，是实现区党代会五年奋斗目标的开局之年，更是新北区实现经济新跨越的关键之年。我们在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区党代会、人代会的会议精神，紧紧围绕全年经济发展奋斗目标，真抓实干，与时俱进，进一步加大经济工作组织力度，狠抓全社会有效投入，强化安全生产和目标管理，优化价格监督和统计服务，一手抓防治“非典”，一手抓经济发展，努力促进全区国民经济持续健康快速发展,取得总量扩张、效益提升全面发展的好势头。

全年完成国内生产总值 104.1亿元，同比增长22.5%，完成年度目标的102.1%，其中第二产业完成增加值70.6亿元，同比增长27.71%，第三产业完成增加值28.5亿元，同比增长14%，完成年度目标的100%。

实现工业总产值271.08亿元，同比增长31.24%，完成年度目标的102.7%，其中自办规模以上工业实现总产值150.15亿元，同比增长36.7%，完成年度目标的109.4%。实现工业产品销售收入256.25亿元，同比增长33.27%，完成年度目标的104.2%，其中自办规模以上工业实现销售收入150亿元，同比增长37.05%，完成年度目标的114.2%。

完成全社会固定资产投资100.26亿元，同比增长122.8%，完成年度目标的111.4%。

一、加大工作组织力度，加速工业经济增长

今年，全区工业经济继续保持生产、销售、效益快速增长

的发展态势，发展速度明显加快，运行质量显著提高，更加突出了工业在全区经济增长中的主导作用。

(一)积极培育规模重点企业，发挥强有力的支撑作用。今年以强化大企业、大集团培育为抓手，抓好资本经营，推动优秀企业加快实现产权结构多元化，引导和支持有条件的企业开展兼并联合，优化重组有效配置资本、技术、人才等资源，实现低成本、高效益快速扩张。我们做了几方面工作：一是排出了十五期间重点培育的12个大企业、大集团，分别是：铁本钢铁、常州电厂、现代（江苏）工程机械、东风汽车、华源蕾迪斯、柏玛电子、旺达纸业、建滔化工、东昊化工、诚达石化、伟创力电子、常恒集团，进行重点跟踪，重点服务，重点推进。二是参与制订了区“关于进一步扶持企业创新发展的若干意见”（常开委[2003]1号），加大对重点企业的扶持力度，加快高新技术产业的发展。并及时起草了具体操作办法，以尽早对企业和项目给予支持。三是加强项目的服务推进，积极做好国电常州电厂、现代（江苏）工程机械等项目的前期申报工作，派专人负责推进协调铁本等重大项目，全方位做好优质服务。全年实现亿元销售以上的企业比去年新增18家，全年建成49家。这些大企业生产的高速、高效运行，给全区工业经济的发展起到了强有力的支撑作用。使全年工业总产值实现270.08亿元，同比增长31.24%，完成年度目标的102.7%，其中自办规模以上工业实现总产值150.15亿元，同比增长36.7%，完成年度目标的109.4%。

（二）抓好新的经济增长点，拉动工业经济快速发展。今年春季的“非典”给企业生产经营带来了一定的困难，为此我们积极应对，一手抓“非典”防治、一手抓经济发展，保持了工业经济良好的发展态势。一方面认真做好 “非典”防治工作，根据区的部署，我们及时拟发了防治“非典”工作的通知，一家一户上门向企业发放通知和宣传资料；建立“非典疫情联络网”，坚持每天报告制度，对外来人员实行严格监控，并对有关举报及时进行现场核查和督办。另一方面积极抓好重点企业的发展。一是做好银企合作的牵线工作，今年为诚达石化、银林开普等16家企业落实银行贷款66250万元，保证了企业生产经营所需的流动资金和项目建设资金。二是认真按照国家的产业政策，选择规模较大，竞争力较强的重点企业和民营骨干企业，做好第三批“双高一优”项目的衔接和落实。目前中鹏印染和太平洋电力（集团）已列入国家重点技改“双高一优”项目导向性计划。三是选择一批有经济实力的中小企业和有增长潜力的企业，特别注意做好优秀民营企业的组织发动工作，认真组织项目申报，积极争取更多的项目获得省、市贴息支持。今年先后有常科彩钢板、耐尔斯齿轮、八纺机等三个项目列入省导向性计划；星宇车灯、常科彩钢板两个项目列入省新开工计划，星宇车灯、广达热力两个项目列入省贴息计划；方圆制药、永新化纤等七个项目列入市第一批技改贴息计划，为企业生产快速发展完成全年目标任务奠定良好的基础。

（三）发展壮大乡镇工业园区，促进乡镇工业高速增长。积极引导乡镇工业园区开发建设，合理规划布局，推动产业升级，把乡镇工业园区建成新的经济增长点。今年积极组织三井乡、圩塘镇、魏村镇申报市重点乡镇工业小区，同时又组织三井乡申报了省级乡镇工业重点小区，为乡镇工业小区争取省市贷款贴息、各项优惠政策创造条件。同时有序推进乡镇工业小区的建设工作，在大力推进乡镇工业小区基础设施建设的同时，狠抓项目的签约、开工、竣工、投产和达产，促进乡镇工业的发展，使乡镇经济已占全区经济的半壁江山，成为拉动全区增长的主要动力来源。全年完成工业总产值171.09亿元，同比增长42.48%，完成年度目标的104.7%;完成固定资产投资62.29亿元。

（四）优化生产服务，提高工业生产运行质量。主要是加强了企业生产的协调，及时为企业正常生产提供优质服务，保证生产的正常运行质量，稳步提高企业的经济效益。针对高新区藻江河以西用汽企业的生产情况，牵头组织有关部门进行热源、热用户的调研，测算出全年用汽峰值，督促供汽单位及时调整计划，迅速增加了供热能力，确保用热单位的正常生产。针对部分企业对供电开关站建设费和自来水接管费的反映，及时与有关方面协调，减免了这部分费用，减轻了企业负担。全区工业生产的正常运行，使工业经济继续保持快速增长，工业产品销售收入和利税增长较快，全年实现工业产品销售收入256.25亿元，同比增长33.27%，完成年度目标的104.2%，其中自办规模以上工业产品销售收入实现150亿元，同比增长37.05%，完成年度目标的114.2%;实现工业利税20.82亿元，同比增长33.77%，其中自办规模工业利税 13.82亿元，同比增长39.11%。

二、狠抓有效投入 ，固定资产投资总量翻番

固定资产投资年的确立，在全区范围内掀起了新一轮开发建设的新高潮，固定资产投资增势强劲，实现了翻番。全年完成全社会固定资产投资100.26亿元，同比增长122.8%，完成年度目标的111.4%。

（一）落实有效投入责任制，强化目标管理。为确保全区投资计划全面完成，我们将全区投资指标进行层层分解落实，定责任、定措施，抓落实、抓检查，一级保证一级，强化目标管理。按照2003年全区固定资产投资目标，编制了《2003年常州市新北区固定资产投资重点建设项目计划表》，并由区委、区政府与街道、乡镇、相关办局签订了固定资产投资工作责任状。为了做好全区的固定资产投资工作，坚持每季度召开固定资产投资工作例会，汇总分析全区本季度固定资产投资完成情况，落实下一步工作目标。

（二）瞄准工业经济主线，加速工业投资增长。根据我区经济发展的特点，我们抓住工业投资这条主线，紧盯不放，排重点、攻难点，积极协助重点企业及乡镇工业投资的新增长点做好各项协调工作，使上半年全区工业投资高速增长。全年完成工业投入51.89亿元，同比增长126.63%。东嘉麻棉、广达热力等一批投资超亿元的工业大项目相继开工建设；诚达石化、旺达包装、巨泰电子、柏玛微电子、迪砂机械、新湖石化等项目相继竣工投产，为全区工业经济的快速发展注入新的生机和活力。

（三）抓好重点项目推进，促进早开工、早投产。第一，全力推进了一批企业开工前的五通一平工作。全力做好铁本钢铁项目、现代工程机械、PET工程塑料、旺达造纸、月星家具等企业的拆迁、土地平整、水、电、供热等一系列配套事项的推进工作。第二，受理解决了一批企业在建设及生产过程中的难题。解决了中鹏二期地材供应、河塘回填，光洋轴承合同异议，三敏纺织自来水问题，化狮化工等的配套协调问题。综合协调了江苏现代、华生制药等项目建设过程中建设方与村民纠纷问题，保大局、促稳定，为重大项目投资建设按时完成创造了条件。第三，督促加快了一批基础设施建设的进度。我们高度重视企业的反映，倾听企业的呼声，针对高新区藻江河以西一片用汽企业的生产情况，牵头组织有关部门进行调研、测算，使供汽单位及时调整计划，确保了用热单位的正常生产。督促民营工业园水厂尽快建设，解决天和纺织印染等企业的供水问题。第四，加强重大共性问题的协调推进。针对部分企业对供电开关站建设费和自来水接管费的反映，我们与方方面面协同做了大量的协调工作，终于与市自来水公司达成了共识，为企业减免了这部分费用。目前，“关于供电开关站费用问题”也有了新方案，近期内将付诸实施。经与税务、财政磋商，陆续解决了三十多家外资企业享受高新区税收优惠政策的操作方式的问题。

三、稳步推进市场建设，加快发展第三产业

紧紧围绕制造业基地的建设，以专业市场和旅游业为主体构筑全区服务业新体系，优先发展为第一、第二产业服务的生产性服务业，积极发展为城乡居民生活服务的消费性服务业，进一步完善我区城市综合服务能力。

（一）加快发展 “道口”经济，推进市场群建设。加快龙虎塘高速公路道口市场布局规划，推动市场形成规模。一是协调解决了月星国际家居广场、新长贸中心、农机机电市场、歌顿品牌服饰市场、百老汇礼品商城、江南五金机电市场、三达交通市场建设中的规划论证、房屋拆迁、工程竣工验收、供电供水、绿化等问题,积极推进市场的开工建设，月星国际家居广场、新农机机电市场和新长贸中心的顺利开业，歌顿品牌服饰市场基本竣工开业、五金机电交易城已开开建设，形成人流、物流、资金流高度聚集的浓厚市场氛围，使长贸、农机、汽车等市场交易额稳步增长，全年市场交易额达 48亿元。积极开展招商引资，推进汽车4S专营店的建设，年内开工北汽现代、奇瑞汽车专营店。同时全区房地产业发展迅速，商品房价节节攀高，环境优雅、房型新颖的高质量住宅区不断推出，形成品牌效应，吸引众多居民落户新北区。二是按照市物流规划要求，控制物流用地建设。结合常州沿江开发和新北区基础设施的建设情况，参与编制沿江物流产业带规划。研究确定了常州综合物流园区的规划选址，为编制控制性详规明确了方向，并积极开展招商工作。完成常州陆路口岸建设，通过国家海关验收；完成嘉迅物流中心信息系统工程建设，实施海关监管、查验、物流配送信息系统，完成物流信息平台建设。

（二）健全管理网络，搞好乡镇第三产业发展规划。建立和健全了以三产增加值和三产重点项目建设为主要考核内容的乡镇三产考核体系，明确责任，以推动乡镇第三产业发展。强化三产调研工作，做好三产规划，完成了各乡镇商贸、金融、餐饮、物流业等的调研工作，摸清了基本情况，为规划部门做好全区规划、专项规划提供参考依据。

（三）加速发展旅游休闲产业，增强城市吸引力。重点抓了以中华恐龙园为主题的现代旅游休闲区开发建设，搞好了3000亩土地的总体规划，将恐龙园的发展，定位在建设成居民享受阳光、绿色、健康的运动、休闲乐园，更大地带动我区娱乐、服务等相关行业的发展，全面完成了占地300亩、总投资2000多万元的园博园项目建设，第三届江苏省园艺博览会隆重召开，为我区带来人气鼎盛、交投活跃、经济繁荣的新气象。推进孟河小黄山旅游度假区规划，吸引新加坡太阳岛集团建设总投资3000多万美元的太阳岛俱乐部。同时积极推进总投资超亿元的泰国龙虎园建设，使道口市场群、房地产业和旅游会展经济成为我区的特色三产。

四、统一认识稳步推进，加快企业改革转制步伐

根据区委、区政府的工作目标要求，加快企业改革转制工作，已基本完成了7家企业的改制工作，并纳入了所在乡镇的正常管理。以充分发挥区属国有、集体企业的再生力量，为区域经济再创新绩。

（一）统一思想认识，树立改革转制信心。今年我区的改革转制任务主要是对武进区移交的10家国有、大集体工业企业、供销社、食品站和区属国营企业的改革转制。这些企业中，有的名义已改、实际未转；有的投资主体多元化，股权结构不合理；有的职工身份未置换或置换不彻底；有的企业已困难重重，面临停产，这些给“二次改制”带来了较大压力。因此，我们首先从统一思想入手，坚定信心，充分估计到改革转制的困难，多次召开会议学习有关政策、要求，明确方向，分类指导，制定研究方案，集中力量打好这场攻坚战。

（二）规范操作程序，稳步推进改革转制。在改革转制工作中，我们始终以产权清晰和职工的劳动身份转换为标准来衡量对照，坚持先易后难、重点突破、整体推进的原则，坚持好企业先改、好资产先退、好存量先盘，以有利于企业搞好管理，激发活力，调动职工的工作积极性和创造性。专门聘请了律师，进行法律咨询，规范操作程序，稳步推进改革转制。如，在武进铁合金厂的改革转制工作中，首先是妥善处理了工厂2000年分流处置的500多名富余下岗职工集访事件。采用建新破旧的形式，进行了企业整体改革转制方案的调整。成立了常州东润铁合金有限公司，原武进铁合金厂按有关企业破产要求和程序，进入破产前期准备工作，并将武进铁合金厂的生产经营委托东润铁合金有限公司进行管理，顺利实施了资产托管，稳定了职工情绪，保障了企业正常的生产经营秩序。

（三）深入调查研究，妥善解决难点问题。对改革转制不到位，特别是职工身份未置换，企业与职工纠纷不断的武进水泥厂，进行深入的调查研究，做过细的思想工作，帮助职工解决实际生活困难，稳定职工情绪，保一方平安。妥善解决了115名享受六十年代下放职工定补人员和原75名内退职工的生活安置问题。核发定补人员生活费27.81万元；解决内退职工内退工资、养老金、医疗费78.51万元。对工厂下岗进“中心”人员进行出“中心”分类分流安置，解决了219名下岗职工出“中心”的问题，办理内退84人、“协保”26人、解除劳动合同109人，支付生活费、养老保险金、医疗保险金及解除人员的补偿金等经费340.22万元。

（四）发挥相关方力量，加速推进改革转制。在改革转制工作推进过程中，我们一方面充分发挥企业和职工两个积极性，多次找有关人员谈话、做过细的思想工作，召开职工座谈会和职工代表大会或职工大会，加强思想沟通，以利于改革转制工作的顺利开展。另一方面充分发挥区企业党工委、区总工会等相关部门的力量，加快改革转制步伐，较好地完成了预定的工作任务。如，在武进铸锻厂的改革转制中，积极稳妥地处置了多次职工集体上访事件，原工厂拖欠的数月职工工资和内退人员生活费全部基本补发到位，使职工的不稳定情绪基本得到了安定。及时明确调整了工厂领导班子，恢复了原已瘫痪数年的工厂党组织、工会组织、职代会，妥善处理了工厂数年沉积下来的一些矛盾，调解了工厂原应付未付、应交未交的电、税、医保费等，使已停产数月的生产逐步得以恢复和趋于正常，为下一步企业整体改革转制工作的进行奠定了一定基础。

新江南大饭店的改革转制工作， 经过制定企业改制方案，调整和明确企业有关资产产权，论证或洽商企业股权金额招标出让和转让意向等工作，顺利实现了企业改革转制。同时区供销社（含物资回收利用公司、糖烟酒有限公司）和区食品总站的改革转制工作也正紧锣密鼓地进行。

五、强化安全生产管理，优化投资环境建设

今年以“严要求，高目标，行为规范，依法治理”为工作指导思想，全面开展各项安全监督管理，确保全区经济建设和社会事业平稳、健康、快速的发展。

（一）进一步落实各级安全生产责任，加强管理队伍建设。根据区政府有关部门、各乡镇（街道）和区有关直属单位的职责和管理范围，调整、量化了安全生产责任书的内容，对乡镇（街道）安全生产达标考核细则进行了修改、充实和完善，增强了安全生产责任制的针对性和可操作性，进一步明确了各自的安全生产责任。同时我们依照《安全生产法》的规定，为乡镇（街道）配备了安全生产专职管理员，明确管理机构，加强了安全生产管理工作队伍建设。

（二）积极宣传《安全生产法》，加强培训教育。组织举办了两期乡镇（街道）、村委（社区）的安全生产分管领导、安技员的安全生产法律法规和管理知识培训班；组织安全生产重点企业开展《安全生产法》培训，共9期约1000人参训；组织人员参加了两期国家安全生产监督管理局举办的“化学危险品爆炸、泄漏应急救援预案培训班”。在六月份全国“安全生产月”中，我们在全区范围内广泛开展了“安全生产月”宣传教育活动，大力营造全社会都来关注安全生产的氛围，促进提高全民安全生产的法治意识。

（三）围绕安全监督管理的重点，进一步开展专项整治。一是继续开展了化工企业的专项整治，开展重大危险源普查建档工作，建立了全区化工生产、经营企业及电镀企业信息查询系统。二是开展了道路交通安全专项整治，会同区有关部门对全区内主要道路交通设施、道口及路面等情况进行排查摸底，制定了详细的道路交通安全专项整治方案，从源头上把好关。三是会同区消防大队，进行了全区第一次抽样性消防监督检查及公共聚集场所的专项整治，制定了全区重点消防单位的抽样性督查方案，加强对公共聚集场所消防设施的监督管理。四是组织开展民用爆炸和剧毒品、烟花爆竹专项整治，全面启动剧毒品“三证”制度，量化剧毒化学品管理标准，争取95%以上的单位达标；严禁无证经营烟花爆竹。五是组织开展非煤矿山专项整治，严肃查处不符合安全生产基本条件的宕口，杜绝“三违”开采作业。六是开展了建筑施工专项整治，控制三级以上重大建筑安全事故的发生，重点预防施工坍塌、塔吊倒塌和高处坠落的事故发生。七是组织开展学校、医院等社会事业单位的专项整治，主要针对学校、医院等社会事业单位的消防设施、电器及线路安全、危房情况、锅炉、电梯等特种设备的使用情况、食堂基础设施及卫生状况等进行了监督检查和整治。

七、加强班子建设，努力完成各项工作任务

今年在全力做好各项重点工作的同时，不断加强思想作风

建设，加强基础工作建设，认真开展好各项工作。

（一）加强班子建设，不断提高人员素质。围绕“好班子”团结、廉洁、开拓的要求，切实加强班子思想建设。认真学习党的十六大会议精神和“三个代表”重要思想，积极贯彻落实区党代会和区人代会精神，增强使命感和责任感，不断提高班子整体水平，努力建设一个坚强的局领导核心，带领全局上下以职能优化组合和区划调整为契机，以全面超额完成全年经济目标为己任，努力实现全区经济快速健康发展。同时把“内强素质外树形象”作为中心环节，加强行政效能建设，建立健全科学规范的工作制度，实行政务公开，简化办事程序；建立局域网络，逐步实行电子政务，提高办事效率。在全局上下大力倡导求实、务实、落实之风，在调查研究上下功夫，在真抓实干上下功夫，在解决实际问题上下功夫，进一步提高行政效率和服务水平。荣获“市、区目标管理优秀奖”、“市固定资产投资先进集体”、“市第三产业目标管理先进单位”、“市物价系统作风建设先进集体”和“国家级规范化物价检查所”等。

（二）加强计划指导作用，强化目标考核。一是加强调查研究，认真编制发展规划。围绕我区的经济建设，按照“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设、滚动发展”的要求，编制了《常州市新北区沿江开发总体规划》、汇同区办公室、区建设局、规划局等部门编制了《常州市新北区与上海产业融合情况》、《新北区2000-2002年房地产情况调研表》以及《非典影响经济情况及其对策措施》的汇报材料等，有效地发挥计划的指导作用。二是加强基础工作，强化目标考核。首先编制确定了《常州新北区2003年目标任务》，明确了全区重点目标及各单位（部门）的年度工作任务。并同时制订了《常州市新北区目标管理考评细则》，以充分发挥目标管理的激励作用，促进各部门全面超额完成目标任务，使全区社会经济保持良好的发展态势。三是加强督促分析，抓好固定资产投资。编制了全年投资目标和重点投资项目，定期召开固定资产投资例会，及时了解各乡镇、街道、各园区的实际投资情况，每季度形成投资分析报告以促进下阶段的工作开展。四是提高服务意识，缩短办事周期。努力把增强服务意识，提高办事效率作为工作目标，急项目所急，为企业提供优质服务。全年共立项审批490个建设项目，比去年同期增长132%；计划总投资151.1亿元，比去年同期增长199%。其中，基础设施建设项目51个，计划总投资16.4亿元，比去年同期增长128%；工业项目343个，计划总投资79.1亿元，比去年同期增长436%；社会事业项目23个，计划总投资3.4万元，比去年同期增长242%；房地产项目 43个，计划总投资38.3亿元，比去年同期增长117%；三产项目30个，计划总投资13.9亿元，比去年同期增长39%。从立项项目看，工业项目快速增长，进一步显现出工业在全区经济中的主导地位。

（三）、规范价格管理，优化价格监督。围绕年度工作目标，在整顿市场经济秩序、规范价格管理和治乱减负等方面认真开展价格管理工作。一是严格收费管理。对领取《收费许可证》的收费282个单位开展了收费检查及年审工作，年审率达到100%；通过网上等多种形式对全区241个行政事业性收费单位，252个收费公示点进行了收费公示；重新调整公示了《常州市新北区涉农主要行政事业性收费项目及标准目录》，印发了9.8万册《农民负担监督卡》；同时梳理取消了《收费许可证》41个，取消收费项目14项，变更收费项目7项；对全区中小学实行了统一的代办费收费标准，为37405人每年减轻负担1039.807万元。并在全区中小学中开展了“教育收费规范学校”创建活动，对符合标准的14所学校进行了确认命名。二是完善价格监督。首先把清理、纠正越权定价行为作为内强管理、外树形象和依法行政的具体工作来抓，按照要求清理各类通知、批复等，杜绝越权定价行为的存在；其次是建立农村价格监督网络，组建了区、乡镇、村三级价格监督网络，设立6个价格监督站，聘请89个监督员，使价格工作职能全方位覆盖农村市场；第三是加强农田灌溉水费的管理，加强了房地产价格管理，规范房地产经营秩序，全年共核批了12个住宅小区、36.3万平方米的普通商品房价格和10个住宅小区的前期物业管理公共服务收费标准，实现商品房价格“一价清”、普通住宅商品房价格零投诉。三是加强价格检查。全区代办费实行了统一收费标准，解决了区划调整后教育收费上的遗留问题，对学校违规操作的投诉进行认真核实，严格查处，全年查处有乱收费行为的学校23所，涉及学生5920人，清退乱收金额51.695万元；另外加强了防治 “非典”期间的市场监督检查力度，建立了区、乡镇两级“防非”价格管理工作网络，出动检查小组12个，检查人员44人次，开展市场价格宣传、检查，检查单位45家，受理投诉举报16起，办理16起，立案查处1起，罚款9000元，发出《常州市新北区行政执法警示函》10份，突显了价格管理在“防非”工作中的重要作用。今年共受理各类价格举报咨询83件，涉及乱收费金额51.98万元，全部进行了清退，清退率为100％。

（三）提高统计数据质量，积极发挥服务的职能作用。坚持以提高统计数据质量为中心，继续加强统计基础建设，努力提高统计工作整体水平，积极发挥为经济建设服务的职能作用。今年以来一是围绕提高数据质量，加强基层报表的数据质量审核，防止错报、漏报；进行数据质量评估，提高数据的准确性、可靠性，及时准确地完成各项各类统计年报任务，较为全面地反映全区国民经济和社会发展的成就。二是搞好专项调查工作，较好地完成了常州市全国第四次投入产出调查区所属25家企业的宣传发动、业务培训、数据处理、质量审核和上报工作；开展了《非公有制经济投资与发展环境的专项调查》，共调查企业31家；以及“非典”对工业企业生产经营产生影响的快速抽样调查，较好地完成了各项调查工作。三是组织搞好《2002年常州市新北区统计公报》发布和《2002年常州市新北区统计提要》编印，坚持搞好《新北区统计月报》编发工作，按季进行经济运行情况简析。同时围绕经济运行的热点、难点和重点，积极开展统计分析和预警预测，提供纵、横统计信息资料，努力发挥统计职能作用。

（四）努力做好其它相关工作。一是全力抓好招商引资。全年成功地引进了7个项目进区落户，其中外资2家，注册资本1300万美元，投资总额1550万美元；内资5家，注册资本5400万元，投资总额1.7亿元。同时为了抓好全区内资的招商引资工作，大力吸引民资，及时起草了《常州高新区(新北区)2003年引进内资项目指标及考核办法》报区批准执行，并贯彻落实。深入重点乡镇，对投资环境进行了调研，撰写了《关于开发区投资环境状况的调查汇报》，并对改善投资环境提出了一些建议。二是配合区有关部门积极开展了税收户管调查和三产清理工作。根据区要求，完成了100多家区属工业、三产企业工商、税收户管调查工作，努力减少税源流失。三是继续做好三产企业清理工作，目前原管委会各办、局下属三产企业的改制、清理工作基本结束。四是努力当好领导决策的参谋，为领导和有关部门提供全区主要在建项目进展信息。完成常州高新区涉及集成电路及软件行业的相关收费及电子园、化工西区相关企业的交通流量的的调研，整理出常州新北区电子企业名录及相关数据，每月出刊《重大项目进展情况一览表》，对全区三十三个重大项目跟踪推进，每季提供《全区主要工业、主要市场在建、开工、竣工、投产一览表》、《推进动态》等材料。

回顾全年来的工作，由于人员紧，任务重等主客观原因，忙于日常应付多，工作研究较少，不足和薄弱环节依然存在，突出表现在：一是对调整经济结构缺乏必要的手段和措施；二是对促进经济发展相关政策的研究缺乏前瞻性、系统性；三是对真正解决好职能的越位、缺位和错位问题缺乏必要的举措。对于这些问题，我们将努力克服和改进，以更加优异的成绩做好新形势下的经济发展工作。