项目名称

组建风险管理团队，应对重点税收风险

分管领导

              胥大中

电话

 85108966

扎口部门

纳税服务科

电话

85151106 

协作部门

                    各管理科、分局

试点单位

                       高新区国税局

完成期限

项

目

简

介

建立专业化的风险管理团队，因地制宜建立适应区局特点的风险特征指标，根据以下不同风险事项，建立七个风险管理小组，应对风险事项。

1、加强欠税管理，杜绝执法过错性新欠。着重应对税收强制执行措施过程的应用税收代位权、撤销权、优先权等，重点探索“优先权”的应用。

2、实现反避税手段的提升。开展对3万美元以下拆分支付款项，境内机构向境外机构支付办公专用、赔偿款等非贸易付汇的情报交换。对天合光能有限公司开展关联企业业务往来的税收定价工作。

3、规范软件行业税收管理。重点规范软件企业的关联交易。

4、规范普通发票管理。对餐饮、建设单位使用普通发票的规范管理，杜绝收受假票的问题。

5、加强个体建账户的建账管理，促使个体建账户规范建账。

6、探索所得税清算申报表。规范企业清算工作。

7、以评促管，建立税源联动管理机制。

成

效

评

估

指

标

1、          运用好各种强制征管手段，防止主观过错性新增欠税发生。

2、          为反避税工作的有效开展提供实战经验，至少形成一篇成功案例。

3、规范税收管理，减少征管风险，提高纳税遵从度。

分管领导意见

 年     月     日

市

局

审

核

意

见

年     月     日