各处室、大队： 为认真贯彻落实区委、区政府《关于开展“赶超先进当标兵，又好又快创新业”活动的实施意见》（常新委[2012]17号）文件精神，经研究，现将《高新区质监分局关于开展“赶超先进当标兵，又好又快创新业”活动的实施意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
二〇一二年三月三十日
高新区质监分局关于开展“赶超先进当标兵，又好又快创新业”活动的实施意见 为认真贯彻区委三届二次全会精神，进一步深化机关作风建设，推进质监工作更有效地融入地方经济和社会发展大局，分局决定开展“赶超先进当标兵，又好又快创新业”活动。现提出如下实施意见： 一、指导思想 以党的十七届五中、六中全会精神和省、市、区党代会精神为指导，围绕高新区经济社会发展大局，始终坚持稳中求进、又好又快、能快则快的总基调，以全面打造一流质监队伍为目标，以提升干部队伍整体素质和工作绩效为重点，进一步深化机关作风建设，为全面开启高新区质监事业新征程提供坚强有力保障。 二、目标任务 1、彰显高新精神，争先进位更具竞争力。以新时期“三创三先”江苏精神为旗帜，以“科学、公正、廉洁、高效”质监理念为宗旨，自省吾身、自我加压，实实在在赶先进，全力以赴当标兵，满腔热情强服务，鼓足干劲争一流，一着不让促发展，实现与高新区的经济发展相适应，与高新区在全国、全省的地位相适应。 2、提升队伍形象，服务发展更显有效性。始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气、克难的勇气，反对“推、拖、拉”，杜绝“温吞水”，想在先、干在前、当标兵、做表率，化思路为举措，化计划为行动，化蓝图为现实。进一步激发广大党员干部的使命感、责任感和荣誉感，进一步提升质监部门的凝聚力、公信力和执行力，实现质监服务形象更优，干部队伍素质更强，工作业务水平更高。 3、树立开拓创新意识，创优引领更求突破性。坚持培育解放思想、与时俱进的工作作风，把思想观念从不合时宜的体制机制中解放出来，向创新寻对策、找出路，靠创新破难题、求突破。在实施名牌和技术标准战略、严监管保安全以及打假治劣等方面勇于开拓、敢于创新，为基层和企业解难题、办实事、做好事，为实现高新区转型升级步伐更快，跨越发展后劲更足提供强大支撑力。 三、主要措施 1、践行“三创三先”江苏精神，争当示范标兵单位。大力弘扬新时期江苏精神，高擎奋勇向前精神火炬，准确把握时代脉搏，进一步提升领导干部整体素质，引导广大干部职工创先争优，提升质监队伍的凝聚力、创造力和战斗力，使“三创三先”精神内化于心。认真总结分局成立以来的发展成果，秉承“科学、公正、廉洁、高效”的工作宗旨，立足“高、新、精、实”和发展实际，深刻汲取经验教训，积极投身实践追求，通过规范制度、端正作风，打造优质服务、爱民亲企的质监品牌，争当系统内示范标兵单位，更好地服务地方、服务发展、服务民生，努力当好高新区经济发展的质量监控器和技术推进器。 2、开展“领跑赢在中层”活动，凝聚干事创业之力。深化软环境治理，清除机关习气，培养群众感情，重拳整治政策棚架梗阻、担当责任不够、工作纪律散漫等“庸散浮”问题，有效解决影响和制约科学发展的作风问题。将上热下冷、上急下怠、中层梗阻问题作为重点，突出抓好分局中层干部队伍建设。根据区委区政府要求开展“中层干部大评议”活动，考核结果直接与奖惩挂钩；开展“明星处室”创建，推荐服务优质、绩效优秀、群众满意度较高的处室部门参加创建评选，积极提升中层干部的大局意识、责任意识、执行意识和进取意识。 3、推进“勤廉双优”岗位教育，提升队伍整体素质。根据“勤廉双优”三年教育工程，2012年全面推进“勤廉双优”岗位教育活动，按照“一个标准、两个同步、三个提升”的要求，推动教育活动走上制度化、规范化、经常化轨道。“一个标准”即制定岗位勤廉标准，进一步明确岗位工作职责、明晰权力边界，梳理岗位目录，制定科学、标准的岗位规范和工作要求，建立量化岗位目标任务考核体系。“两个同步”即同步查找工作效能薄弱环节和岗位廉政风险点，采取有效措施扎实整改，进一步提升行政效能，简化工作程序，有效预防岗位廉政风险。“三个提升”即党员干部在抢抓机遇、奋力赶超的思想意识上有新提升；在解决突出问题、创新社会管理的能力水平上有新提升；在艰苦奋斗、勤政廉政的优良作风上有新提升。坚持把群众满意作为检验活动成效的根本标准，及时查找工作中存在的问题，高质高效做好专项治理。 4、参加争当“金牌员工”活动，发挥示范引领作用。在分局开展新一轮争当“金牌员工”活动，在学习2011年度区十大“金牌员工”先进事迹的基础上，激发分局广大干部职工的责任感和能动性，为打造一流质监队伍注入新活力。新一轮活动要求“金牌员工”做爱岗敬业的能手，当勤政廉政的标兵；做勇挑重担的强手，当敢想会干的标兵；做业务精湛的高手，当学习钻研的标兵；做服务全局的助手，当创新创业的标兵；做示范引领的好手，当创先争优的标兵。 5、继续创建“最优”项目，固强提质促经济运行更优。在近两年最优项目的成效基础上，牢牢把握“领先、贡献、提质”三大关键，以“固强提优保领先，明确目标促贡献，提速提质出实效”为重点，开展新一轮最优项目创建。围绕全区经济社会发展大局，结合质量技术监督职能，就推进技术标准战略方面提出有针对性创建方案的项目，坚持边实践、边总结、边提高，将零散的经验系统化，把成熟的做法制度化，使有效的措施规范化，以“最优”项目的创建带动分局工作新一轮创优驱动，推动地方经济转型升级。 四、相关要求 1、提高思想认识。要始终把加强机关作风建设作为重点工作来抓，坚持把机关作风建设与业务工作紧密结合，与深入开展创先争优活动紧密结合，与加强领导班子建设和干部队伍建设紧密结合，精心组织，整体推进。要及早研究制定工作方案，细化责任分解，确保分步实施。要充分调动广大干部职工的积极性和创造性，做到人员、时间、内容和效果的“四落实”。 2、加强督促检查。分局作风建设领导小组办公室负责对分局机关作风建设进行组织、指导和协调。由分局办公室牵头“践行江苏精神”、“勤廉双优”岗位教育、“领跑赢在中层”、争当“金牌员工”活动，标准计量处具体负责“最优项目”创建活动。作风建设领导小组定期对五项活动开展督查，准确掌握各项活动的推进情况，积极查找存在的问题和不足，剖析具体原因，提出整改措施，督促整改落实。同时，认真总结机关作风建设的成功经验和先进典型，及时推广宣传，扩大社会影响。 3、严格责任追究。加大作风建设责任追究力度，根据《常州质量技术监督局新北分局行政执法过错责任追究制度》（常质技监新发[2005]41号），严格落实行政执法过错责任追究制，对被查实作风建设存在问题的个人，追究当事人责任。
