经发局2012年重点工作情况
回顾2012年，高新区面临的困难前所未有，经济形势增长乏力，效益下滑，制约增多，压力巨大。但是，办法总比困难多，经发局勇担压力，逆势而上，坚持围绕扩增量、提效益为中心，狠抓关键举措，营造向上风气，形成上下齐心、层层负责、一抓到底的良好局面，合力攻关，谋求争先，为来年在率先基本实现现代化的激烈竞争和转型升级发展夯实新基础，开好新局面，抢占新高地。着力做好以下重点工作：
　　一、围绕目标紧盯不放。紧紧围绕全年目标任务不变，压力不减，对标找差求突破，以“抓进度，调结构”为抓手，逐月落实分解指标，全面清查摸排，明确项目序时进度，抓好全年主要经济数据的统计上报工作。围绕提高工业增加值率，突出抓好重点工业企业生产成本费用调查和投入产出调查工作,关注企业效益指标，特别是利润下降幅度大的企业；围绕扩总量，积极抓好“三上”企业名录库新增入库工作，做到应统尽统，关注增量，实现以月保季，以季保年，不折不扣完成区委、区政府下达的年度考核目标任务。制定全区率先基本实现现代化指标责任分解实施意见，对全区率先基本实现现代化30项44个省定目标、8个市定目标逐项、逐个、分年度分解落实下达。
　　 二、围绕项目一着不让。坚持三大措施、四大保障机制，确保每个项目达到“五个一”工作标准，分期、分片对重点项目组织召开专题督察推进会，采取“集中汇报讨论、现场答复、逐个过堂”模式，紧扣“前期审批、设施配套、矛盾协调”问题节点，开“急诊”、下“重方”，确保限时、限人帮助解决。41个市级重点项目共完成投资146.7亿元，完成年度目标的101.6%。年内竣工项目达到14个，接近实施项目总数的40%。投资完成率和综合推进成效位列全市前茅。100个区重点项目共完成投资270.1亿元，对全区固定资产投资总额贡献份额接近50%。全区新开工重点项目63个，其中亿元以上项目63个，52个新建项目全面开工建设；华润包装二期、普利斯通流体、高铁生态公园、恐龙园4D过山车、乐宾百货、百盛百货等32个项目竣工投产（投运）。
　　三、围绕服务业迎头赶上。一是重点物流企业好中求进。2012年重点物流企业实现营业收入23亿元，同比增长27.9%；上缴税收4108.6万元，同比上升37.5%；货物吞吐量3071.3万吨，同比增长13.6%；录安洲码头完成集装箱14.2万标箱，同比增长6%。二是专业市场交易稳中求进。我区目前共有重点专业市场7家，全年完成交易额447.8亿元，同比下降8.7 %，上缴税收1.79亿元，与11年基本持平。房地产市场逐步企稳，累计完成房地产投资147.9亿元，同比增长26.7%，占服务业投资的65.1%，商品房销售共计164.4万平方米。三是创意产业发展势头良好。获得“国家广告园区”、“国家级文化和科技融合示范基地”、“江苏省电子商务示范基地”等授牌，为全市唯一。四是旅游特色餐饮持续升温。以环球恐龙城为核心的景点景区共实现营业收入5.8亿元，同比增长26%，接待游客791.2万人次，同比增长21.9%。旅行社全年实现销售1.32亿元，同比下降1.7%，上缴税收97.5万元，同比增长1.7%。重点餐饮住宿企业实现营业收入8.2亿元，同比增长34.4%，上缴税收5508万元，同比增长18.2%。
　　四、围绕企业服务有力。一是积极向上争取资源。强化用地保障创新力度，通过独立选址、争取点供、占补平衡、推进项目增资等方式进一步加强土地集约化管理。向上争取点供指标超1500亩，为19个区重点项目落实用地指标1175亩。及时把握国家、省、市各项扶持政策导向，组织企业申请国家、省、市级各类引导资金共计1.8亿元；重点培育38家企业建设省、市级企业技术中心，目前包括千红生化、康辉医疗等17家企业技术中心通过省、市级认定；组织企业参加第七届中国常州先进制造技术成果展示洽谈会、产品万里行等多个展会。二是维稳环境破解难题。加强企业运行监测，积极排查存在风险隐患的重点企业和行业，及时掌握可能发生的资金链断裂的苗头性、趋势性问题，做好企业资金链风险预警和防范工作。对新兴产业、有市场潜力但又面临资金断裂的企业，积极做好对上协调，对接使用市应急专项资金转贷，有针对性地帮助化解企业运营中的困难，着力保障企业平稳发展。加大水、电、油、气、运、用工等生产要素的组织力度，切实保障企业特别是重点项目企业生产需要。三是服务上市加快步伐。组织召开上市培训会，提振企业上市信心，做好上市前期工作，光洋轴承于5月11日首发过会，东嘉麻棉已向香港联交所申报材料。世轩股份、三恒科技、特瑞斯等5家企业完成股改和香港特殊目的公司的设立。八益电缆、金安冶金已与上市公司资产重组。四是跟踪企业，做大做强。2012年全区50个工业经济新增长点完成产值610亿元，同比增长56.6%；实现新增产值220.5亿元，完成目标110.2%。加大规模企业的培植力度，加快培育大企业大集团,加大与世界500强、央企及上市公司的对接合作，加大企业与央企对接力度和央企项目引进力度，促进签约项目落地，提升产业规模层次，重点打造一批旗舰型、行业龙头企业。
　　五、围绕队伍建设深化。围绕“赶超先进当标兵，又好又快创新业”机关作风建设主题，按照全面实现2012年经济目标、2013年率先基本实现现代化的任务要求，围绕科学发展，创先打造展示经发局工作品牌，推动重大项目推进、转型升级发展、服务效能提升等重点工作有亮点、有特色，实现准确定位、转型服务、能力强化。在全局深入推进践行“三创三先”江苏精神、“勤廉双优”岗位教育、“领导干部—中层干部—普通员工”对应的”好班子创建—赢在中层—金牌员工”三级联创等活动，全局上下以载体创业绩，以考评激活力，突出围绕中心、创先争优，增强履职责任，机关效能。牢固树立以人为本、服务基层理念，组织开展“三解三促”活动，做好重点企业调研、原武进水泥厂职工宿舍遗留问题以及孟河石巷村结对联系活动，听民声、解难题、强队伍。自活动开展以来，共调研区重点企业100多次，接待群众200多名，走访居民20多户。积极参加“学习日”、“高新区讲堂”、“金融管理人才”研修班等各类培训教育，并在开展局内部“金牌员工”评选活动，通过学习交流，能力考核，民主测评，促进全局干部职工在业务职能上有新突破，在作风建设上有新面貌，在服务全区经济发展上有新作为。
　　六、围绕党建助力保障。一是组织建设。成立天合光能和豪爵摩托2个公司党委，黄海汽车、庄臣同大、安费诺•泰姆斯3个非公企业纪检小组，17名纪检指导员，发展41名预备党员。截止目前，全区共建立非公企业党组织54个，纪检组织31个，纪检指导员25名。二是教育保障。开展入党积极分子培训、党务和纪检业务知识培训班、“十八大”会议精神学习座谈会等培训教育活动。三是选树典型。“七一”表彰，评定9个先进基层党组织，43名优秀共产党员，18名优秀党务工作者。天合光能被评定为省级党建工作示范点。天合、方圆、华润、长贸党支部为区党建工作示范点。各企业集合各自党建工作特色和亮点，总结形成“星宇十条”、“融合工作法”、“示范经营工作法”、“四创四新工作法”等一系列党建工作成果。