各党支部，各村（社区），企事业单位：

    为适应常州航空产业园、高新区动力装备产业园区与罗溪镇合署办公需要，进一步理顺管理、运行体制，现决定对园区（镇）相关内设机构及工作职责进行调整和整合，具体机构及工作职能设置方案如下：

    一、设立园区（镇）招商中心，在区商务局的业务指导下，具体管理园区（镇）招商引资等事务，工作职能为：

    1．负责园区（镇）招商引资活动的宣传策划、信息收集分析，配合宣传口做好园区（镇）对外宣传资料和网站的修编与发布；

    2．承担园区（镇）招商引资任务，负责具体项目推介、投资咨询、接待，负责入园项目投资方案的洽谈及合约签订工作；

    3．协助项目推进中心做好项目事前、事中、事后的全过程跟踪、服务工作，密切关注项目投产后的日常运行情况；

    4．负责入园项目投资协议履行情况的跟踪督查工作；协助财政分局做好新进企业的土地款催收、税收属地征管和招商优惠政策的落实工作。

    二、设立园区（镇）项目推进中心，负责园区开发建设、项目审批服务、现场管理等工作，下设3个科室，其工作职能分别为：

    1．项目报批科：协助招商中心做好园区（镇）招商引资项目的前期调研、考察、谈判等工作，参与规划建设部门有关规划编制与评审，参与入园项目的建筑方案设计及评审；负责所有新改建项目的立项、环评、规划、土地等前期审批、竣工验收等全程跟踪服务工作。

    2．现场推进科：负责园区开发建设和入园项目推进中的现场服务和矛盾调处等工作；配合镇城镇管理办公室做好园区长效管理工作，配合镇农业服务站做好土地流转、种植管理工作。

    3．公用设施协调科：负责园区基础设施建设的对上衔接实施，负责入园项目与镇建设口公建设施配套的推进和协调。

    三、镇企业服务中心调整为园区（镇）企业服务中心（挂安全生产办公室、环境保护办公室、统计站牌子），负责做好园区（镇）经济运行的各项服务协调工作，下设3个科室，其工作职能分别为：

    1．安全环保科：负责编制、修订园区（镇）安全环保监督管理相关规章制度；负责安全生产及环境保护各项政策、法规的宣传工作；负责对企业安全、环保工作进行检查、督查、指导，建立日常安全、环保监管网络和台账档案；负责各类安全、环保事故的汇总、统计、上报，参与各类事故的调查处理。

    2．综合统计科：负责编制园区（镇）年度经济发展各项计划目标；负责园区（镇）经济和社会事业各类信息数据统计汇总；负责园区综合事务的对外上报工作。

    3．企业管理科：负责园区（镇）企业日常生产经营活动的综合管理和服务，特别是原镇属企业的跟踪服务工作；负责园区（镇）工商管理、科技创新、质量振兴、品牌创建和人才引进等工作；负责园区（镇）企业户管、闲置厂房、土地的清查管理，配合招商中心进行闲置资产的招商重组；指导商会、青商会、私个协会各项活动的开展。

    四、调整镇财政分局的内设机构（挂财政收付中心牌子）：

    1．新设立园区财务管理科：负责园区投融资、项目土地款收缴、财税分成等工作；

    2．原财政收付中心对内称财政收付科，其工作职责不变；

    3．原资产管理办公室对内称资产管理科，其工作职责不变；

    4．原个体经济管理办公室对内称个管科，其工作职责不变。

                                                                常州航空产业园党工委  常州高新区动力装备产业园区党工委

                                                                                        罗溪镇党委

                                                                                       2013年7月25日