区目标办设在区经发局，由发改处承担全区目标管理工作，主要包括：全区年度经济社会发展目标任务书（蓝皮书）的编制、市年度目标任务书（高新区部分）的编报、全区综合考核、单项考核体系运行办法的拟定及具体考核的组织实施、市目标任务高新区部分的编报及完成情况的跟踪、反馈等主要工作。同时，根据《关于进一步加强和改进全区重点工程、重点项目和重点工作督查的意见》（常开工委〔2013〕27号）文件精神，区督查工作领导小组办公室与区目标办合署办公，因此目标办还将承担全区年度督查计划、方案的制定，督查工作的组织实施和具体协调，督查情况的反馈通报以及区督查工作领导小组的日常事务等工作。
目前，发改处共有工作人员7人（其中2人在区经发局窗口工作），承担全区规划编制、重大项目推进、目标管理、投资管理、项目立项审批服务、向上争取、信息化管理等多项职能，目标管理工作由一人兼任。随着工作职能的不断延伸、工作强度的不断增加，人手严重不足，现有人员已难以负荷，不利于目标管理工作和督查工作的顺利开展。而兄弟辖市区中武进区、天宁区设有专门机构负责目标管理工作，溧阳市、钟楼区设有督查室，专门负责督查工作。综上，特申请在经发局增设目标管理处（目标办、考核办、督查办“三办”合一职能），设处长1名，行政编工作人员3名。
区目标管理处主要职责为：
（一）推进全区目标管理工作
1、负责制定全区综合考核办法和单项考核办法；
2、负责全区目标任务的分解和下达，编制全区年度经济社会发展目标任务书；
3、负责全区年度综合考核和单项考核，组织实施具体考评工作，通报考评结果；
4、负责市目标任务高新区部分的编报；
5、负责市目标任务完成情况的跟踪反馈和上报工作；
6、负责区领导交办的其他工作。

（二）推进全区督查工作
1、负责制定年度督查工作计划，确定督查工作的重点、具体方案；
2、负责督查工作的组织实施，相关工作协调；
3、负责督查情况的反馈通报，为区委、区政府决策提供依据；
4、负责区督查工作领导小组的日常事务等工作。