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“做一辈子社区民警,一辈子为社区群众服务”;“百姓无小事,对群众的请求我从不说‘不’”;“我是卫星,社区居民就是我的行星,我要一直围着他们转”……这就是江苏省最美基层干部、三井派出所副教导员兼飞龙社区民警徐卫星,从事公安工作十余年来,他的足迹踏遍飞龙辖区的每一寸土地,熟悉辖区的每一位居民,掌握辖区的每一起治安动态;他还创新现代化社区警务管理,探索采用政府“申购”、居民“众筹”、物业“联盟”等形式,走出了一条基层社区警务工作改革的新路子,成为社区民警中的时代典范,被称为“社区治理行家”。他说,跑坏多少双鞋、敲过多少扇门、受再大的辛苦和委屈都不算什么,只要能敲开百姓的心门,一切都是值得的。
恪尽职守, 他是民警队伍的“卫星”榜样
2005年从部队转业后,徐卫星来到三井派出所,担任飞龙社区的社区民警。飞龙社区占地4.17平方公里,是常州市两个区、4个派出所交界地,12条主要交通干道在辖区内纵横交错。谈及飞龙社区治安,连土生土长的飞龙人也直摇头。
“地方不大,位置却紧要,治安秩序显得尤为重要。”徐卫星说,刚到社区的时候,他曾统计过历年来辖区发案情况和警情情况,呈逐年快速上升趋势,“土地开发逐年增多,居民数逐年上涨,搞好治安是头等大事!”
在立足现实的基础上,徐卫星挖掘、利用综合资源,将警务管理、政府行政管理与群众自我管理相结合,建立了警务室、社区居委会、物业和群众“四方协作”的有效治安管理机制,形成共建共享共创平安的互动格局。
雷厉风行打击黑势力
“你没看到大块头刚来那会儿有多神气,在飞龙桥头那么一站,一些小混混就不敢踏进邹村了。”尽管事隔多年,飞龙社区老业主汪产英,对于徐卫星刚到时打击违法犯罪的地痞的场景,依然记得十分清楚。
十一年前的飞龙社区当时还叫邹村,以破旧平房为主,治安情况极为混乱。2006年年底,从空军某部转业的徐卫星,结束了新北公安分局防暴队为期一年的锻炼,一头扎进了邹村这个远近闻名的“烂摊子”,担任社区民警。那时,徐卫星成天在村里转悠,摸情况。
“邹村三天两头有人闹事,打架、赌博、斗殴,一些黑恶势力十分猖獗,夏天老百姓都不敢端饭碗在门口吃饭,怕被敲诈。”徐卫星回忆起自己刚到邹村时的状况,而邹村的这些乱象,是由四个外来人员组成的帮派造成的。
徐卫星主动出击,使用“露头就打+贴身紧逼”的办法,压缩四大帮派的生存空间,让帮派的大佬和小混混知道,只要犯事就会被抓。
“沭阳帮”在“四大帮派”中势力最大,老大袁某没有把徐卫星放在眼里,他在自己家的棋牌室挂了一个沙袋,经常练拳,耀武扬威。第一次去袁某棋牌室检查的徐卫星,一脚将沙袋踢到了房梁上,袁某当场被镇住。随后,徐卫星让袁某关掉棋牌室,停止赌博活动。袁某关了棋牌室,又开到了别处,徐卫星再次查封。袁某还对村民进行敲诈勒索,徐卫星巡逻时将他拦住,袁某跑到河边跳入河里逃跑,丢尽了面子。至此之后,“沭阳帮”慢慢在邹村销声匿迹。对于其他帮派,只要从事违法犯罪行为,徐卫星也是坚决打击,即便屡次被威胁也毫不手软。
至今,徐卫星打击黑恶势力,顺带破获案件八十多起,其中不乏特大非法携带冰毒案、假冒樱花热水器案、特大非法集资案。
调处纠纷有“三式九招”
根据规划,飞龙版块属于城西城北交界处的大型居住区,邹村村委隶属于飞龙版块,2008年开始,邹村村委逐步变成非农社区,改名为飞龙社区,全面开始了城镇化进程。
在由农村向城市社区的过渡期中,建筑施工引发的矛盾和纠纷层出不穷,尤其是劳资纠纷。徐卫星开始琢磨劳动、建筑等领域的规章制度和法律法规,去各大建筑工地转悠,与建筑公司经理、包工头、农民工兄弟“侃大山”,慢慢了解了房地产开发建设尤其是建筑施工行业的发包、承包等运作流程,掌握了工程分包、款项拨付、薪酬发放以及不同工种薪酬待遇等方面的门道。
这使得徐卫星再面对建筑施工劳务纠纷时能够迅速洞悉关键点、依法调处起来得心应手。据统计,2008年以来,徐卫星帮辖区建筑工地调处纠纷863起,为农民工讨要的工资加起来超过了1亿元。
在调解的过程中,徐卫星还养成了一个好习惯,就是将调解全程录音录像,保存下来。“这些纠纷都很复杂,涉及人员的素质也参差不齐,把音像证据固定下来,可以防止有的当事人出尔反尔。”他说。据统计,徐卫星保存下来的调解音像资料已有大约500G。
通过不断的实践,以劳务纠纷调解的经验为基础,徐卫星还探索总结出调处纠纷“三式九招”工作法:第一式:急缓适度,“控”“评”“信”到位。控,即控制现场,果断处置;评、即评估风险,科学预案;信,即立威树信,抢占先机。第二式:抑扬相间,“查”“点”“架”贯通。查,即查明起因,把脉症结;点,即点明责任,理性面对;架,即架梯搭台,感性烘托。第三式:刚柔并济,“法”“理”“情”融合。法,即依法治人,彰显公正;理,即以理服人,维护公义;情,即以情感人,构筑和谐。在近年来的征地拆迁、环境保护、劳动保障、医疗卫生、物业管理等矛盾纠纷调解中屡立战功。
推陈出新,他是基层干部的“创新”典范
对于社区民警,过去考验的是自身治安防控能力和社区管理能力,现在考核的是社会动员能力和社区沟通能力。徐卫星积极创新工作方法,探索借助社会组织共同管理社区,采用政府“申购”、居民“众筹”、物业“联盟”等形式,调动起社区居民和行业组织参与社区管理的积极性,充分发挥社区网格资源整合、功能聚合和工作融合的作用,开展形式多样的基层平安创建活动,取得了良好效果。他的“多元共治”新做法作为社区警务管理的重大创新被常州市公安局推广。
“网格化”管理:
不出警务室尽知社区事
飞龙社区警务人口信息采集维护工作量很大,仅靠一名民警根本无法完成。飞龙社区共有13名社区工作人员,他们负责全社区的信息统计、外来人员管理等工作。徐卫星认为,社区警务中很重要的一项基础工作就是信息采集,而社区居委会的很多工作与此重合,于是就努力把这块力量联合起来,将他们作为他的网格管理员、信息采集员。
许洪霞是飞龙社区工作人员,也是社区网格管理员,主要负责在傍晚入户采集信息。“我们的照片都挂在各自负责的单元楼前,老百姓都认识,所以进门没有障碍。”许洪霞说,有次她走访到一户人家,发现里面居然住着20多个年轻人,“这是严重的安全隐患,我立即向老徐进行汇报”。
因为徐卫星定期授课,许洪霞等13名网格管理员早已练就了一双火眼金睛。“进门前,我们会先观察水电表,水电表不转就代表这户人家没人,再看门把手的下方,如果有灰,也代表长期不住人。”许洪霞饶有兴致地和我们讲起徐卫星传授的入户调查“技术”,“进屋看鞋,上桌看筷,和户主聊天时,眼睛在屋里转两圈。我上次入户走访,看到一户人家的茶几下有锡纸和吸管。老徐带人去一查,发现了问题,果然是个‘瘾君子’。”
徐卫星说,有了网格管理员,并不是说社区民警不需要入户走访,“他们的工作对我们是良好的辅助,我们会根据他们采集到的信息有针对性地进行‘二次上门’,如常住人口变动、居住证办理等。”
某日,网格管理员老陈在走访登记五小单位场所的时候,发现一出租屋存有大量液化气瓶,严重影响周边居民安全,他迅速将此事告知社区民警徐卫星,后经检查发现该出租屋店面无相关正规证件、手续,涉嫌非法经营、储存易燃易爆物品,目前犯罪嫌疑人已被依法行政拘留。
“我们也建立信息激励机制:一条有效人员信息一元钱,一条有价值的破案线索100-500元不等。”徐卫星说,“我通过申请见义勇为基金等形式来实现奖励机制。”
这就更加调动了全社区人员的积极性。飞龙社区13个小区的300多名楼道长、红袖标、志愿者和物管人员便成为了常态下徐卫星“社区信息”的同步来源,让他不出警务室,也能掌握社区事。
“众筹”安全管理:
居民共享平安服务红利
晚上9点到凌晨6点,徐卫星为社区百姓众筹的“神剑保安”开始了工作,他们两人一组,穿梭在小区中,守卫着小区居民的安全。
“晚上9点到凌晨6点是盗窃案件的高发时段,飞龙社区内共有千户以上小区13个,而晚上夜巡的辅警只有8名。”于是,徐卫星想到通过居民“众筹”来加强夜间各小区的安保力量。
众筹,就是物业公司从每位居民的物业费中拿出一部分钱,专门用来聘请神剑保安公司维护小区及周边安全,派出所、小区物业、保安公司签署三方合作协议:物业出钱购买安保服务,保安公司负责专业保安的招聘、管理和巡防工作的具体实施,派出所负责提供电台、装备及考核指导、业务培训。同时,区、街道两级综治办专门拨款设立了群防群治奖励基金。通过整合多方资源,使得每个业主都享受到平安服务红利。
“我给大家算了一笔账,一个小区众筹一组神剑保安,只需在每个业主一年物业费中让出30元。”徐卫星说,小区更平安,业主都看在眼里,物业费的收缴率也会提高,“众筹平安,是多赢。”经他一分析,大名城、绿都万和城等3个小区最先同意尝试。
开展当月,三井辖区内的刑事案件同比下降31.2%,环比下降16.4%。众筹模式运行以来,大名城小区至今“零发案”。
2015年7月11日凌晨,神剑保安在泰山花园附近巡逻时发现一形迹可疑的男子,该男子发现巡逻人员后立即将手中物品丢弃一旁逃跑,民警在绿化带中找到该男子丢弃的笔记本电脑及作案工具。直到早上8时许,民警才接到泰山一居民报警称笔记本电脑被盗,通过核查发现被盗的物品与找到的物品相符,立即归还了失主。
发现汽车着火救人、帮助民警拦截毒贩……神剑保安的故事还有很多。目前,三井街道已有20个小区、1个工业园区和1个商业广场加入,共建立了52个群防群治小组。
成立社会组织:
政府购买专业服务
2015年7月,三井街道飞龙社区卫星e站服务协会和社会事务中心挂牌成立。依托两家社会组织,徐卫星根据政府发布的创投项目范围和社会治安管控面的需求,制作《创投申报书》,参与三井街道公益项目创投大会,通过“PPT路演”的形式展示设置项目的背景、社会需求和综合整治的迫切需要,最终通过了三井街道审核出资购买项目服务,由政府出资购买两家社会组织专业社工人员,为社区开展专业性强、精细化的服务。目前,两家社会组织已经有全职社工5名,兼职社工20名。
“和楼道长、红袖标不同,社区两家社会组织的社工承担的工作则更加专业。”徐卫星介绍,“25名社工责任细分,分别承担社区矫正、司法调解、精神病患辅助管控、反家暴、一键通服务等工作。”
65岁的汪产英曾在4家菜市场从事了30年管理工作,如今是社会事务中心的资深调解员,楼道长没办法调解、社区推送过来的矛盾通常会转到他手上,一年调解纠纷超过百起。
“小矛盾不出小区,大矛盾不出社区,民间纠纷尽量不打‘110’。如果不行,调解员上报,启动大联调机制,调解员、警方、司法、民政共同参与。”徐卫星说,“在我社区里,还没有出现一起因为矛盾纠纷引发的上访事件。”
情系群众,他是社区居民的“贴心”人
熟悉徐卫星的人都说他是个“双面人”,面对违法犯罪分子时坚毅如铁、果敢顽强;身处群众当中又温柔如水,用自己的巧思加肯干,帮群众解决了很多生活中的困难。他坚持访遍每家每户,发放警名联系卡,在增进警民感情的同时,也让群众能够记住自己,遇事能想起自己,成为群众的“第一呼叫人”。徐卫星总是说,老百姓的小事就是他的大事,不管是白天还是晚上,无论是工作日还是休息日,只要有人找到他,他都全力以赴,从不说个“不”字。
“一键通”解决“空巢老人”求助难题
飞龙社区有不少“空巢老人”。他们从鸡犬相闻的邹村,一下子住进邻里不熟悉、不相往来的高楼,子女们又住在其他小区,无法像从前一样天天陪在自己身边。不少老人心中苦闷郁积、孤独寂寞。而且一旦出现生病或走失的情况,子女们无法及时赶到,容易发展成为更大的问题。
在走访过程中,徐卫星很快注意到了这一情况,下决心帮助这些老人在社区里过上更好的生活。
这些年来,辖区398名“空巢老人”都被陆续记录在徐卫星的“爱心档案”中。徐卫星还组建了一支“警心志愿者”队伍,专门负责对每位老人“一对一”帮扶。
对于“空巢老人”而言,他们最担心的就是发生紧急情况不知该向谁求助。为解决好这个问题,徐卫星费尽了心思,最后设计出一个“一键通”电话机,专门找专业公司帮助制造。说起“一键通”电话机也不复杂,主要设有六个大按钮,上面分别贴着徐卫星、辅警及几名志愿者的头像,只要拿起电话,直接按其中一个按钮,就能直接接通对方的手机。“老人记性都不好,手脚也不灵便,出了急事往往不能准确拨打电话,而‘一键通’解决了这个问题。”徐卫星介绍。
詹建东老人和妻子郦奶奶都80多岁了。2014年1月2日下午,郦奶奶感到浑身乏力、发冷,服药后仍不见好,过了几天老人实在撑不住了,想到社区医院看看。但老两口在这没熟人,也不知道社区医院在哪里,情急之下,詹建东想起了徐卫星前段时间刚给他家安装的“一键通”电话机。
接到“一键通”求助电话后,徐卫星立即带着“警心志愿者”赶到,接老人去了社区医院。因郦奶奶咳得厉害、年龄又大,徐卫星又将她转到大医院就诊。几天后郦奶奶就康复了。
跟郦奶奶一样,住在飞龙社区的50余名身患疾病、行动不便的“空巢老人”现在都用上了“一键通”电话机,一有急难事情,一键就能把徐卫星或者“警心志愿者”找来。如今,新北区政府已在全区推广“一键通”电话机,为3万多名需要帮助的老人提供综合服务。
数十户家庭的赡养矛盾迎刃而解
随着很多小区先后进入搬迁入住期,不少原来的农村家庭一下子有了好几套房产。房子多了,反而引发了更多的矛盾与纠纷。纠纷集中在财产和赡养等方面,严重影响飞龙社区的治安和稳定。
70多岁的邹老汉有4个儿子,拆迁后个个住进了新楼房,但都不愿赡养他。一天晚上,邹老汉到徐卫星那里哭诉。徐卫星决心借助处理此事的机会,在社区产生示范、警示效应。
细致了解情况后,在派出所的支持下,徐卫星立即根据相关法律法规,以“拒不赡养老人”为由将邹老汉的4个儿子叫到了警务室。当着社区居委会干部、司法所干部和众多居民的面,徐卫星开了现场调解会,指出他们的错误,讲明不赡养老人应当承担的法律责任。后来,4个儿子当场向老人道歉,协商制定了赡养计划。
“在农村,被派出所传唤可是一件大事,而且像这种不赡养老人的家丑传出去也很丢人,”徐卫星说,“我这么做就是要产生警示效应,从根源上减少矛盾的产生。”
果不其然,这件事情震动了整个飞龙社区。数十户原来有赡养矛盾的家庭,其子女都主动找到居委会,在社区居委会和徐卫星的见证下,签订了赡养协议。