常州滨江经开区拥有25.8公里长江岸线资源。长江上首座高速公路、城际铁路、一级公路“三位一体”常泰长江大桥的建设，以及长江大保护国家战略的实施，为滨江新城的发展带来巨大机遇。

常州滨江经开区大力推进产业、城市、人才融合发展战略，不断创新产业园区的开发、建设与运营模式，探索并形成了“4+”开发模式，全面打造创智新高地、城市新中心、滨江宜居城。目前已建成环保产业园、滨江国际企业港、滨江智能装备企业港等项目，在建有滨江创智企业港、化工新材料创新中心、碳纤维及复合材料科创港等多个项目，载体面积超60万平方米。

“房东+股东”模式：滨江集团不仅聚焦工业地产，建设产业载体，引进高端制造业与创新产业，在通过优质的产业招商、一流的园区服务当好“房东”的同时，还根据企业的发展需求，为区内企业提供各项增值服务。其中通过滨创一号基金，实现对区内汉森机械、宸光新材料等企业的投资，形成“房东+股东”的深度发展模式。

“定制+弹性出让”模式：滨江集团在园区开发过程中实行前置招商，对意向入驻企业进行个性化定制，既保持园区的统一性，又保证了企业的定制需求。今年在滨江创智企业港和碳纤维及复合材料科创港项目，为翰昂、天宜上佳等企业进行厂房定制。滨江集团在园区规划建设前期就考虑到厂房产权分割问题，后续可根据企业需求弹性出让。

“盘活存量+混合开发”模式：滨江经开区是由原新北工业园发展而来，存在不少的低效用地企业。滨江集团积极承担区内存量用地盘活任务，与多家低效用地企业进行对接洽谈，对未开发用地、低效用地进行重新规划，开发标准厂房园区；同时在开发模式上，采取整体收购开发、与原企业合作开发、引入外部资本合作开发等多措并举方式灵活操作。在新园区规划设计时，创新设计“类首层”的多层厂房，既满足企业生产中荷载、运输、吊装等高规模需求，又实现集约化用地，提升土地利用效率。

“产业园+人才公寓”模式：滨江集团在做好产业园区开发的同时，做企业成长发展的“陪伴者、好帮手”，不仅解决企业生产载体的“优产”问题，还考虑解决企业员工的“优居”问题，先后为企业提供了1254套员工公寓，另外正在建设210套配置六恒系统的国际人才公寓，助力园区企业发展，解决企业后顾之忧。

目前，滨江经开区已成功创建“国家资源循环利用基地”，成功获批全国绿色化工园区（创建单位）、中国智慧化工园区试点示范（创建单位），新型碳材料产业集群入选全国先进制造业集群，滨江新材料产业园连续四年入选“中国化工园区30强”，位列14位。