2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。为认真贯彻市委、市政府、区委、区政府各项决策部署，更好推动全镇重大决策、重点工作落实落地，在践行“争当表率、争做示范、走在前列”新要求、率先基本实现现代化新征程中，打开新局面、取得新实效。经研究决定，成立12个工作专班，集中力量进行重点突破，确保全年目标任务圆满完成，奋力开创经济社会高质量发展新局面。

一、工作专班力量组成与目标任务

（一）印染园区提档升级专班

责任领导：封  毅、蔡  刚

责任单位：综合行政执法局、经济和科技发展

配合领导：叶  青、陈超群、王  强

配合单位：办公室（宣统）、审批局、政法局、建设局、

国土所、市管分局、派出所

目标任务：按照“高标要求、源头整治、分类推进、严格监管”的原则，对纺织染整企业进行新一轮排查整治，全面淘汰国家明令禁止的落后产能，加强企业生产工艺、设备、污染防治，降低环境风险隐患，打通消防通道和安全出口，集中清查安全隐患，全面提升企业环境管理水平。

（二）农村乱占耕地整治专班

责任领导：蔡  刚、邓娜明

责任单位：建设局

配合领导：陈超群

配合单位：综合行政执法局、国土所

目标任务：按照“稳妥审慎、先点再面、先易后难”的思路，确保按时序完成上级下发的图斑整改完善工作。同时要深化和巩固农村乱占耕地建房问题非住宅类专项整治工作成果，确保全镇土地管理和利用规范有序。

（三）项目招引、推进专班

责任领导：王  强

责任单位：经济和科技发展局

配合领导：邓娜明

配合单位：综合行政执法局、建设局、国土所

目标任务：加大力度招引项目，积极推进新建项目，完成总投资1000万美元或1亿元以上的“两特三新一智能”产业及其他先进制造业项目3个，力促项目签约，尽早落户。持续推进10个产业项目计划，认真完成竣工投产。

（四）税源培植专班

责任领导：王  强

责任单位：财政和资产管理局

配合单位：经济和科技发展局

目标任务：与税务对接，完成1000万元调库指标，全面核查全镇企业户管。多部门联动，系统分析纳税重点企业销售、税收变动情况及全镇经济形势，及时跟踪对接，做到应收尽收。积极争取区域外税源缴纳本地。一般预算收入力争同比增长14%，全年完成4亿元。

（五）交通安全及环境整治提升专班

责任领导：陈超群、邓娜明

责任单位：综合行政执法局

配合单位：建设局、交警中队 

目标任务：结合创建全市交通安全示范镇的契机，努力提升镇容镇貌，加强镇区主要道路、核心区域的停车秩序管理，开展专项整治行动，全力治理机动车、非机动车乱停乱放“顽疾”、确保各类车辆停放入位、有序，营造干净整洁的市容环境和安全有序的交通秩序，为创建全市交通安全示范镇作出应有的贡献。

（六）农村集体经济增收专班

责任领导：郑黎明

责任单位：各村（社区）

配合单位：农村工作局

目标任务：根据村（社区）实际情况，盘活用好农村集体资产资源要素，引导东南村和常州美丽壹号乡村实业投资有限公司进行美丽乡村整体谋划；引导各村（社区）招商引税，积极推动村级集体经济提质升效。  

（七）农村集体经营性用地整顿上市专班

责任领导：邓娜明

责任单位：建设局、国土所

配合领导：郑黎明、王  强

配合单位：经济和科技发展、各村（社区）

目标任务：结合本镇实际，围绕具体选址、土地流转可行性、未来运营模式等方面进一步开展调研，谋划具体的盘活路径。以点带面，全面梳理农村集体经营性用地存量，年底前至少完成2块农村集体经营性用地上市。

（八）现代化宜居农房建设专班

责任领导：周国东

责任单位：建设局

配合领导：郑黎明、邓娜明

配合单位：农村工作局、梅林村

目标任务：结合本镇村容村貌，统筹考虑水、电、路、气、通信、广播、公交等基础设施配套，科学合理设置房屋主体功能空间，2023年底前完成集聚点一期建设及交付，真正让宜居农房建设工作成为生态经济化、经济生态化良性循环的起点。

（九）农业园区提档升级工作专班

责任领导：张  涛

责任单位：农村工作局

配合单位：办公室、建设局、财政和资产管理局、国土所、

第三方公司

目标任务：在确保省级示范园授牌的前提下，结合园区规划，为争创国家级农业产业园区奠定基础。围绕主导产业，在项目招引、做大做强主导产业，提升园区基础设施、品牌建设、运营机制理顺等方面全面发力，提升园区各方面能级，为创建国家级农业园区打下坚实基础。

（十）化解信访积案专班

责任领导：徐  健

责任单位：政法和社会综合治理局

配合单位：各事业单位、村（社区）、派出所

目标任务：建立规范领导接访约访下访制度，全面排查梳理信访积案，逐案施策、攻坚化解，建立健全跟踪落实、破解难题相关机制，严格落实包案维稳和三带一工作机制，确保进京上访零滞留、零非访的目标。

（十一）十件民生实事落实专班

责任领导：言建玉

责任单位：办公室

配合单位：各事业单位、村（社区）

目标任务：根据民生实事项目，全面梳理目标任务、进度安排，以及项目实施的重点难点等相关情况，通过实地视察、专题调研等方式，加强对项目实施进度、质量的检查，针对性开展监督工作，有效推动民生实事落地。

（十二）综合考核专班

责任领导：周国东

责任单位：办公室

配合领导：王  强

配合单位：经济和科技发展局

目标任务：围绕全镇“产业特色镇、城市后花园、幸福宜居地”定位，紧扣全年各项重点工作，充分发挥考核的导向、激励以及约束作用，进一步推动全镇上下集中精力办好自己的事，确保年度各项重点目标任务顺利完成。

二、工作要求

（一）落实领导责任。工作专班全权负责承担的重点工作任务。责任领导作为专班组长，要全面落实领导牵头、直接主抓的责任，切实加强对专班工作的组织领导，做到亲自研究部署工作，亲自调度工作推进，亲自协调解决困难，亲自督查进展情况，切实把各项工作抓紧、抓实、抓到位。

（二）有序组织推进。各责任单位主要领导要亲自抓落实，加强统筹协调，加强资源整合，积极组织推进各项工作。要会同责任单位制定专班的工作方案和项目清单，明确责任、分解任务、细化举措，各责任单位要全力以赴、主动配合、形成合力，确保专班各项工作任务高质量完成。

（三）强化调度督查。镇党委每月听取一次专班推进情况汇报。专班任务落实情况将纳入镇党委、政府年度督查计划，通过督查、通报等形式，全力督导落实，加强督查问责，对重视不够、进展缓慢、措施不力的责任单位以及责任人，严肃追究单位和领导责任。

（四）加强考核宣传。加强专班工作宣传力度，通过多种渠道宣传工作成效，营造宣传声势，扩大影响范围，形成全镇上下关心关注、支持参与的良好氛围。

附件：2023年西夏墅镇专班推进机制方案.xlsx

中共常州市新北区西夏墅镇委员会

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