为进一步做好区级预算绩效管理工作，9月5日下午，新北区财政局召开新北区2025年度预算绩效目标编制布置会，区级各主管部门、预算单位、园区、镇（街道）相关人员参会。会议布置四个方面内容。

一、提升绩效工作重要性的认识

财政部部长蓝佛安在学习贯彻党的二十届三中全会精神专题会议上提出，要健全预算制度，大力推进财政科学管理，更加突出绩效导向，强化国家重大战略任务和基本民生财力保障，把宝贵的财政资金用在发展紧要处，民生急需上。通过全过程绩效管理，不断促进政府决策能力、执行能力提升，实现高质量发展。

二、做好2025年绩效目标编制工作

绩效目标是全过程预算绩效管理的生命线，是全面实施预算绩效管理的发起点，必需建立科学、合理、具体的绩效目标。绩效目标主要分为项目支出绩效目标和部门整体绩效目标，项目绩效目标分为三个环节，即项目谋划、预算“一上”和“二上”环节，虽然填报的内容是一致的，但每个阶段绩效目标管理的功能是不一样的，各部门应按照每个阶段的填报要求在对应时间点完成填报工作。

三、解答预算绩效公开中的共性问题

近日，各部门各单位正在进行2023年度部门决算公开工作，对照《常州国家高新区（新北区）财政局关于做好2023年度区级预算绩效评价工作的通知》（常新财企〔2024〕2号）文件，绩效评价分为三个级次，分别是单位自评、部门评价和财政重点评价。部门和单位要厘清各级次绩效评价的评价范围和评价方式，分别在单位绩效公开和部门绩效公开对应模块中准确公开绩效信息。

四、加强预算绩效管理考核工作

绩效管理工作将继续纳入区级机关单位高质量发展综合考核，是财政5项考核指标之一，考核内容包括基础管理、绩效目标、绩效监控、绩效评价及绩效信息公开等方面。考核是平时日常工作的反映，功夫在平时，希望各部门提前谋划，提前准备，一如既往抓好落实。