常州综保区投资公司作为常州综保区的平台公司，2024年树牢安全发展理念，拧紧安全生产责任链条，扎实做好安全生产各项工作，以“时时放心不下”的责任感、“处处如履薄冰”的敏锐性，全力以赴保运转、保安全、保稳定。

一是突出重点，狠抓落实。牢牢盯住“消防安全、水电煤气、建筑施工、仓库仓储、特种设备、安全出口、疏散通道、应急照明、消防设施器材”等重点环节，严格隐患问题自查，建立隐患清单。重大节日重要活动、重点时期，加密巡查频次，加强人员值班值守，时刻保证园区人身财产安全、畅通。

二是严格考核，规范管理。以物业重新招标为契机，加强对物业的督导，要求服务内容明确、服务标准量化、职责边界清晰、人员班次合理等；严格考核、抽检、例检的要求，比如要求园区物业每周上报工作情况，每月就标准厂房内容卫生进行抽检，对未达标项要求及时整改，未及时整改核扣对应分值等。

三是广泛宣传，建章立制。继续优化及编制安全手册，新增四个系列，内容涵盖气体、香水、橡胶制品、有限空间，目前总计达12系列，扎实开展安全生产准备会、调度会、协调会、培训会等，累计印发安全手册200余本，营造安全生产良好氛围。

四是加强督导，责任到人。主动配合综保办推进落实“厂中厂”综合治理工作等，从源头上严防死守安全生产红线。及时督导园区各成员单位及责任人严格落实安全生产责任制，强化各级“时时放心不下”的责任意识，做到宁可备而无事故，也不可失防万一。

截至10月底，公司迎接省、市防汛专项检查2次，召开安全会议2次，与客户签订安全生产协议56份，开展安全生产现场检查13次、动火证3份、发放限期整改通知书17份、查找整改问题隐79个，敦促提醒函7份，有序推动安全生产月，开展园区消防应急救援实战演练2次，消防中队实地学习1次，投入安全保障资金约33.72万元，节约排水整改维修资金70余万元。