政府固定资产投资项目委托第三方社会造价咨询机构进行全过程跟踪审计，已成为政府部门开展审计全覆盖普遍采取的审计模式，但在开发区（乡镇）板块开展内部审计，内审机构往往因审计力量不足而过多依赖第三方造价咨询机构，内审机构在审计程序、执行效果上发挥不了该有的监督履职能力。

2024年4月以来，滨开区内审机构有效加强事中审计，在项目变更、签证事务中主动靠前，在建设主管单位发出变更指令前，对变更的必要性、规范性、经济性进行审计监督，避免事后审计挽回损失“为时已晚”的不足，进一步完善建设管理和监督程序，有助于建设主管单位及时纠偏、控制造价、实现投资目标，有利于建设管理责任的有效履行和权力规范运行，充分发挥内部审计完善组织治理、实现发展目标的作用。