今年以来，新北区常高新集团有限公司纪委聚焦关键领域和重点环节，多措并举强化政治监督，为国有公司持续健康稳定发展提供坚强纪律保障。

一是深入一线“蹲点监督”，提升监督精准性。常高新集团有限公司纪委改变以往随机检查模式，选派监督骨干力量，深入下属子集团、直管公司等基层单位开展“蹲点式”监督。通过列席相关重要会议、调阅文件资料、开展个别谈话、实地走访调研等形式，近距离、全方位了解被监督单位的政治生态、履职尽责、作风建设等情况，深挖细查潜在风险和突出问题，推动监督触角向下延伸，实现从“面上掌握”到“深度把脉”的转变，有效提升监督的针对性和穿透力。

二是紧盯“三重一大”权力，筑牢决策防火墙。将“三重一大”决策事项作为政治监督的重中之重。通过会前审核议题材料、会中列席监督、会后跟踪问效等方式，重点关注决策主体、决策过程、决策内容的合规合法性，严防个人专断、盲目决策、违规操作等问题，确保权力在阳光下规范运行，保障重大决策的科学性和民主性，从源头上防范经营风险和廉政风险。对各子集团、各直管公司“三重一大”事项进行备案管理，为后续监督检查、追责问责提供基础资料。

三是严把干部“任用关口”，夯实组织人才基础。加强对干部选拔全过程的监督，为企业人才发展奠定基础。严格落实纪委书记在干部任免事项中参与讨论的要求，就拟任人选的政治素质、廉洁自律、作风形象等方面发表意见，切实履行监督职责。对干部选拔任用、评先评优、党支部委员换届等关键事项，规范进行党风廉政意见回复。建立健全廉政档案，综合运用信访举报、日常了解、巡视巡察等成果，严谨、准确出具廉政鉴定，坚决防止“带病提拔”“带病表彰”。加强对干部考察的监督，确保考察程序规范、客观公正。将监督贯穿干部管理全过程，加强对领导干部履职用权、担当作为情况的日常监督。认真履行出国（境）政审和因私出国（境）审查职责，严格审批程序，严防违规出国（境）行为。