为进一步深化廉政建设，今年以来，龙城国控集团贝慈康养紧密结合业务实际，聚焦社区养老服务站点这一直接面向群众、服务链条末梢的关键单元，系统施策、精准防控，着力打通廉政建设的“最后一公里”，以清风正气护航养老服务高质量发展。

一是聚焦风险点，扎紧制度“篱笆”。贝慈康养针对站点运营中可能存在的服务采购、物资管理、惠民补贴落实等潜在风险环节，修订完善了居家站点运营管理规范。所有采购与服务委托必须留存比选或询价记录，做到过程留痕、有据可查，从源头压缩自由裁量空间。

二是推行“阳光服务”，打造透明窗口。在目前运营的3个服务站点显著位置，统一设置“阳光服务公示栏”。公示内容不仅包含服务项目、收费标准、政策依据，更创新性地将接受社会捐赠及使用情况予以公示。同时，在公开区域公布监督电话与公司纪检邮箱，主动邀请服务对象及社区居民担任“廉情监督员”，将站点运营置于全方位监督之下，确保每一份资源都在阳光下运行。

三是强化常态教育，筑牢思想防线。贝慈康养坚持廉政教育下沉一线，每月通过站点工作例会，穿插进行“廉洁微课堂”学习。结合养老服务特点，以案例形式剖析“虚报服务时长”“优亲厚友分配活动资源”“收取老人及其家属礼品礼金”等身边可能存在的微腐败风险，时刻敲响警钟，推动廉洁自律意识内化于心、外化于行。

四是加强监督检查，形成常态震慑。贝慈康养运营管理部门每季度对全部站点进行至少一次覆盖式检查。重点核查服务记录与财务凭证的匹配度、物资台账与实物的符合度、补贴对象资格的准确性等。检查结果纳入站点绩效考核，对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，督促立行立改，形成有效震慑。

通过将廉政建设的重心向站点前移、力量向站点下沉，贝慈康养服务站点管理规范性、运营透明度显著提升，员工廉洁从业意识普遍增强，有效防范了“微权力”运行风险。下一步，贝慈康养公司将持续深化站点廉政建设，探索建立数字化监督模块，努力打造群众身边“清正、廉洁、可靠”的养老服务窗口，让清廉之风温暖每一位老人的心田。