3月27日，常州市新北区财政局传来喜讯：其牵头创建的基层财政管理标准化国家级试点项目以高分通过验收！这一成果标志着新北区在基层财政管理领域率先探索出一套可复制、可推广的标准化“新北模式”，为全国基层财政治理现代化提供了有益借鉴。

一、以“建制”强基，织密标准体系网络

新北区财政局坚持“有标采标、缺标补标、无标制标”原则，构建起“一专班统筹、双组长领衔、十模块覆盖、十六岗位定责”的标准化核心框架。创新推行“双组长负责制”，由区局业务处长和基层分局长共同牵头，实现“区镇联动抓推进、业务互融促提升”，形成“全员参建、全域覆盖”的创建格局。同时，针对基层财政管理中的“惯用做法”弊端，制定涵盖部门预算、政府采购、涉农资金等10大业务模块的《业务管理规范》，并细化16个岗位的权责清单，确保“岗岗有标准、事事有规范”。

二、以“引图”赋能，重塑业务流程标杆

创新引入“泳道图”管理模式，将业务步骤、执行主体、材料清单三维集成于一张图中，实现财政业务全流程可视化。例如，在财政支付、资产管理等关键环节，通过泳道图清晰标注“谁来做、如何做、需何材料”，既破解了传统流程图“职责模糊、材料不清”的痛点，又为基层人员提供了“一看就懂、一用就会”的操作指南。这一创新工具的应用，推动全区9个基层财政分局实现业务流程“同标运行”，办事效率得到显著提升。

三、以“减负”增效，释放基层服务活力

聚焦基层财政“人”与“事”的双重减负，新北区财政局通过标准化建设打通堵点、优化服务。人员管理更灵活：制定《岗位工作规范》，明确16项岗位权责，配套标准化“泳道图”，新进人员轮岗交接效率大大提升；档案管理更便捷：全区统一推行档案管理A4纸凭证标准化，简化装订流程，减少折叠工序，基层档案管理人员工作量压减65%；服务效能更优化：通过标准固化业务模板和操作指南，基层人员从“凭经验办事”转向“按标准执行”，真正实现“减负不减质，提效更贴心”。

征程万里风正劲，标准引领再出发。此次国家级试点的成功验收，不仅是对新北财政改革的肯定，更是全国基层财政管理迈向规范化、精细化的生动实践。新北区财政局将以此次验收为起点，持续深化标准化成果应用，推动“新北经验”向更多领域延伸，为服务高质量发展贡献财政智慧！