为贯彻落实深化国有企业改革部署要求，推动国有企业治理体系现代化，2025年4月1日下午，区财政局（国资办）调研组赴常州市晋陵投资集团有限公司开展“去行政化、机关化”调研，通过交流座谈方式学习晋陵集团在组织架构管理方面的工作成效和经验做法。

本次调研围绕集团组织管理架构和管控体系展开讨论。晋陵集团聚焦“三板块制”运营模式，打造层级管控规范化、决策权责明晰化、业务板块专业化的治理体系，以“人效”为核心，建立科学动态的考核激励机制。座谈交流中，双方围绕集团运营决策机制、业务板块优化、绩效激励改革、市场化转型路径、以及内设机构与对下属企业管理模式等重点领域进行了深入探讨。

此次调研是进一步深化国资国企改革工作的一次深度交流碰撞和互促提高。下一步，新北区国资国企会持续完善中国特色现代企业制度，优化组织架构，规范治理结构，探索扁平化管理、平台化运作等模式，有效激发国有企业内生动力，不断提升资源要素利用效率和经营管理水平。