今年以来，常州国家高新区（新北区）审计局通过抓重点项目、扩覆盖范围，强造价审核，重中介监督，紧盯关键领域和薄弱环节，以“四轮驱动”策略全面提升财政资金使用效能，创优政府投资监督质效。

一、深化重点项目跟踪审计

聚焦重大民生工程和高铁新城建设，对常州新北区人民医院一期工程实施全过程嵌入式跟踪审计，同步开展高铁新城国际人才广场、领航大厦等重点项目专项监督复核，建立“一项目一档案”动态管理机制，实现关键环节精准把控。

二、拓展审计覆盖维度

创新构建“财审+”“经审+”“企业+”协同监督机制，系统建立政府投资审计滚动项目库，科学制定年度审计计划，实现项目遴选标准化、动态化管理。

三、实施造价分级管控

建立“双线并行”造价监督体系：对1亿元及以上重大项目实行全周期穿透式审计，重点核查重大设计变更及隐蔽工程；对5000万元以上项目开展“立项-招标-结算”三阶段延伸审计，创新运用BIM建模等技术手段强化工程量复核。

四、强化中介机构监管

推行“三化”管理机制：实施“审计质量标准化量化考核”，制定评价指标；实行“问题清单动态通报”制度，建立机构信用档案；开展交叉复核，落实整改闭环管理。