为深化合规体系建设，厚植合规文化根基，全面提升员工合规意识和风险防控能力，6月30日，龙城国控集团审计合规部举办项目管理合规培训及审计案例分享会。集团相关领导、各职能部门及子公司关键岗位人员参加了本次培训。

一、专家赋能：精准识别风险，筑牢经营“防火墙”

本次培训特邀律师事务所高级合伙人担任主讲嘉宾。聚焦企业项目管理与经营履约全生命周期，依托丰富的实战经验，通过剖析典型真实案例，深入浅出地解析了项目招投标、施工履约、验收结算三大核心阶段的关键合规风险点，精准定位各环节潜在“雷区”。

此次授课为与会人员提供了清晰、实用的合规指引，有效强化了全员合规意识，为企业构筑坚固的合规经营“防火墙”奠定了坚实基础。授课结束后，主讲嘉宾还现场逐一解答了各子公司会前提交的具体实务难题，疏通实操过程中的堵点、痛点，并提供了针对性的解决思路。

二、以案为鉴：审计案例复盘，提升内控“免疫力”

在随后进行的审计案例分享会上，集团审计合规部聚焦销售管理和合同管理内部控制的核心要点，案例涵盖内控执行、合同管理、资产管理、运营管理等多个方面，促进审计结果向管理效益的高效转化，引导与会人员深刻反思、以案促改、以案促治，切实提升风险防范的敏锐度和合规管理的执行力，为集团运营注入更强的“免疫力”。

三、展望未来：深化体系建设，护航行稳致远

本次项目管理合规培训及案例分享会，不仅是一次合规知识的传递，更是一次合规理念的唤醒。它让与会人员深刻认识到：合规管理绝非企业发展的“绊脚石”，而是支撑企业笃定前行、稳健发展的“助推器”。

未来，集团审计合规部将始终秉持“专业立身、严谨筑基”的工作理念，坚定不移地推进合规管理体系建设，聚焦集团战略和重点工作，持续深化与各职能部门和业务单元的协同联动机制，汇聚合力，为集团在竞争加剧的市场环境中固本强基、行稳致远提供坚强有力的合规保障。