2026年2月12日，区商务局智能装备与国际合作招商部在区招商服务中心主任李后尘的带领下召开部门内部会议。本次会议围绕部门年度工作部署展开，重点明确了人员分工、目标任务分解与执行策略、团队能力建设及协同机制等核心内容，强调以目标为导向、以产业为根基、以团队为支撑、以实绩为准绳的全年工作基调。

会议首先明确了2026年度部门总目标，并且将目标分解到部门全体人员，按照每人的职级进行分配。

在项目来源上，优先聚焦内资头部企业及产业链上下游，坚持“向内挖潜+向外拓展”并重，外资项目需关注转化周期与落地风险。能力建设方面，全员须掌握AI工具在产业研究、信息检索等场景的应用，深化具身智能、航空航天等先进产业知识学习，推动从“广撒网”向产业链纵深挖掘转型。

在协同机制上，建立“个人—小组—部门”三级复盘体系，动态更新项目状态，倡导信息共享、跨组支援的“补台文化”，并强化突发任务响应时效。