为了准确掌握资产现状，及时发现并解决资产管理中存在的问题，罗溪财政和资产管理办公室决定联合罗溪镇中心幼儿园开展一次全面而细致的资产清查工作。这一举措旨在加强资产管理，全面核查幼儿园现有固定资产的数量、种类、价值及使用情况，确保资产信息的真实性和完整性。

问：开展本次清查的时间、地点和参与人员有哪些？

答：2024年12月24日下午，在罗溪镇中心幼儿园，由罗溪财政和资产管理办公室副主任金茜带队，携手幼儿园园长、会计人员等进行资产清查。

问：本次清查行动的背景与目的是什么？

答：随着罗溪镇中心幼儿园的不断发展，园内的固定资产规模日益扩大，包括教学设备、办公设备、体育器材、图书资料等各类资产。此次清查的主要目的包括：一、摸清家底。全面核查幼儿园现有固定资产的数量、种类、价值及使用情况，确保资产信息的真实性和完整性。二规范管理。通过清查，建立健全资产管理制度，优化管理流程，提高资产管理效率。三、合理调配。根据清查结果，对闲置或低效使用的资产进行合理调配，提高资产利用率，减少资源浪费。四、防范风险。及时发现并处理资产管理中存在的潜在风险，如资产流失、损坏等问题，保障幼儿园资产安全。

问：开展本次清查行动的过程与方法是什么？

答：为确保清查工作的顺利进行，罗溪财政和资产管理办公室与幼儿园共同制定了详细的清查方案，明确了清查范围、时间节点、责任分工等关键要素。清查过程主要包括以下几个步骤：一、前期准备。成立清查小组，制定清查计划，明确清查标准和要求，对参与清查的人员进行业务培训。二、实地盘点。清查小组按照计划对幼儿园内的各类固定资产进行实地盘点，逐一核对资产信息，确保账实相符。三、数据录入与审核。将盘点结果录入资产管理信息系统，进行数据比对和审核，确保数据的准确性和完整性。四、问题整改。针对清查中发现的问题，如资产信息不准确、管理不规范等，制定整改措施并督促落实。五、总结报告：撰写清查总结报告，对清查结果进行综合分析，提出改进建议，为今后的资产管理工作提供参考。

问：本次清查行动取得了哪些成效？

答：本次清查共盘点资产2526台（套）（不含待处置资产）。待处置资产，需处置的总计55项，共计净资产六万余元。通过此次清查活动，罗溪幼儿园不仅准确掌握了自身的资产状况，还进一步规范了资产管理流程，提高了资产管理效率。清查工作使幼儿园资产信息更加真实、完整、准确，为资产管理提供了可靠的数据支持。管理制度更加完善，针对清查中发现的问题，幼儿园进一步完善了资产管理制度，优化了管理流程，确保了资产管理的规范性和有效性。资产利用率得到提升，通过合理调配闲置或低效使用的资产，提高了资产利用率，减少了资源浪费，为幼儿园的教育教学活动提供了有力保障。风险防控能力增强，清查工作及时发现并处理了资产管理中存在的潜在风险，增强了幼儿园的风险防控能力，保障了资产安全。

问：本次清查行动的下一步计划是什么？

答：罗溪财政和资产管理办公室与罗溪幼儿园联合开展的固定资产清查活动取得了显著成效，为幼儿园的持续发展奠定了坚实基础。未来，双方将继续深化合作，不断优化资产管理机制，提高资产管理水平，为罗溪教育事业的发展贡献力量。