10月8日，为紧扣省厅“八个现代化”和市局“211”行动计划总体部署，三井派出所以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，始终秉承“对标一流、争当先进”的工作理念，在学思践悟、攻坚克难、示范带动上精准发力，竭力打造“三型”警队，全力护航平安三井。

紧盯队伍关键少数，优化顶层设计，所领导身先垂范，当好领头雁，提升队伍学习力及理解力，提供思想不竭动力。

一是落实带头意识，抓牢考核管理。所领导充分发挥“领头雁”作用，坚持“严下先严上”的工作理念，带头执行规章制度，要求民警做到的所领导先做到，主动提升领导班子格局。将在晚复盘会、晨会、周研判会上反映出来的问题，依托日研判，周通报，月质态分析等全面评估全警工作质态，做到发现问题日清日结、以日保周、以周保月。不断完善和规范所内管理及考核机制，重点围绕上级关心、群众关切、考核关联的案事件，坚持数据引领，做实全量考核。实行小组责任式捆绑，形成问责机制，及时发现、通报、督促整改队伍中的“庸、懒、散”现象，助力培养出主动作为、态度积极的警队。

二是落实责任意识，提升执法质效。每周定期开展案件办理文书制作与使用、敏感案事件舆情处置等内容的警营夜校。在每周全所会议中加入“一事一议”环节，选取反面典型案例、播放现场执法录像，全警共同展开讨论，通过“换位思考”方式消除民警不解心理，引导其自觉形成法治规范意识。同时从办案流程、执法风险等关键点入手，不断提升民警执法素养及执法水平。加强对处警录音录像核查、对涉案财物出入库台账检查、督促办案民警送法治审核等细节管理，通过案管室加大对接处警视频巡查，材料审阅、案卷审核，发现存在问题并限期进行整改。

三是落实新警培育，推进以老带新。按照“三人行”警师制标准为新警配备“1名所领导+1名业务骨干”，组成“三人行”师徒帮扶模式，由警师带领进行巡逻处警、侦查办案、蹲点守候等内容的培训。制定《新民警规范执法快速入门手册》，推出涉伤警情、非正常死亡警情等现场执法指引清单，减少新警执法问题，提升执法质量和水平。同时由经验丰富的老民警组织新警开展执法实景模拟演练，老民警扮演执法过程中遇到的“刺头”，设计多样脚本使新警身临其境感受执法日常所需面对的问题。不定期为新警召开“青春心向党”、“收到的第一面锦旗”等主题座谈会，阶段性举办新警警师联动比拼赛，在学、讲、比多样的培育形式中助力其熟知业务、快速成长。