为全面回顾今年工作，深入分析发展形势，聚力谋划明年工作，12月24日，2025年常州滨江经济开发区经济和社会发展工作研讨会召开。

新北区副区长、滨开区党工委书记巢彬对2024年的工作进行了深入盘点，并结合当前国际国内局势系统分析当前滨开区面临的机遇和挑战。

他指出，2025年是“十四五”规划的“收官”之年，是全面深化改革的关键之年，也是衔接“十五五”规划的重要一年，科学谋划明年改革的任务书、时间表、路线图，对滨开区推动二次创业和高质量发展至关重要、意义重大。

他强调，滨开区上下要坚定信心、抢抓机遇，把滨开区应该干、能够干、必须干的事情干成干好，把上级党委政府的殷切期望、信任重托转化为抓落实的强大动力、具体行动，凝心聚力促发展、乘势而上开新局，推动滨开区高质量发展和现代化建设迈上新台阶、展现新气象。在重大项目赋能上，加强产业发展研究，加大产业招引力度，全力推进省市区级重点项目建设，实现大项目产能快速释放，为高质量发展蓄势赋能。在资源要素保障上，一方面精准吃透上级政策，积极对上争取，最大化发挥政策效应；另一方面加大资源要素盘活、供给，努力打造“服务更好、效率更高、环境更优”的营商环境“滨江样板”。在安全环保底线上，聚焦本质安全，着力防范化解各类风险隐患，加快中央环保督察整改销号工作，以高水平安全、高品质生态护航高质量发展。在一体融合发展上，持续深化园街融合、跨江融合、产城融合，推动各类资源要素高效配置、优势互补，促进区域更高质量发展。在干部队伍建设上，深化全域统筹，更大程度打通园区、街道、国企“三支队伍”，最大限度调优结构、调强队伍、调活全域，全面激发干部干事创业活力。

滨开区党工委副书记、管委会主任，春江街道党工委书记刘波强调：企业服务还要再细化，为园区企业打造高层次共享平台，在培训、交流、服务、需求等方面实现共享，推动内部资源整合，深化产业链联动，探索企业实现降本增效的新路径，提升企业竞争力。招引模式还要再转化，紧紧围绕滨开区强势、优势资源，深挖产业基础，做出品牌特色。紧紧依托“NEXT”产业格局，制定完善滨开区产业规划，根据产业布局和发展规划进行精准招商。“1+2”融合还要再深化，坚持一体融合、协同发展，优化“一体三化五统筹”体制机制，以有统有分、统分结合来汇聚力量、集聚资源，共同构建高质量发展的新格局。工作效能还要再优化，树立大局意识，要站在滨开区整体来审视和规划自己的工作，要在全域重大项目推进等具体实践中来拓思路、提素能、长才干，自觉扛起走前列的使命担当。

会上，两街道党政主要领导、滨开区党政分管领导分别围绕当前重点工作和2025年度发展思路畅所欲言、各抒己见，提出多个具有针对性、建设性、启发性的意见和建议，进一步汇聚智慧、统一思想、达成共识。

滨开区全体党政领导，春江街道、魏村街道全体党政领导，各办局中层以上人员、滨江国控主要负责人参加会议。

会前，滨开区党政代表团分别前往溧阳高新区、南通市启东经济开发区和无锡市梁溪区考察学习，先后参观了江苏时代新能源科技有限公司、锂享小镇、天目湖先进储能技术研究院、江苏亿纬林洋储能技术有限公司、锦汇科技园、北京大学生命科学华东产业研究院、长三角空间信息数字产业特色产业园、华腾军创园、梁溪半导体智慧装备产业基地、无锡商业航天展示馆等，深入学习近零碳场景创新、产业发展、科创平台和基层治理等方面的先进经验和做法。

各局办和滨江国控负责人结合自身工作，进行了深入的思考、交流和分享。大家纷纷表示，要认真学习总结好经验、好做法，把学习考察的思考体会转化为加快推动创新发展的思路举措；也希望今后能够进一步加强交流合作，互通有无，健全共享机制，实现优势互补，为区域高质量发展打下坚实基础。